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不同模式下企业并购绩效的实证分析的中期报告
本次中期报告的主要内容为不同模式下企业并购绩效的实证分析。在本次研究中，我们对不同的并购模式进行了比较，并使用一系列财务指标，通过实证分析评估了企业并购绩效。以下是我们的主要研究结论：
1.横向并购对企业绩效的影响不明显。横向并购主要是指企业将自己的业务范围扩展到同一产业链的不同环节。我们的研究发现，横向并购对企业绩效的影响不明显，尤其是在短期内。在我们的样本中，虽然许多企业通过横向并购实现了业务的延伸，但它们的财务表现并没有出现显著的改善。
2.纵向并购是提高企业绩效的有效方式。纵向并购主要是指企业将其业务范围扩展到产业链的不同环节，例如企业在某一领域中同时拥有供应商和客户。我们的研究表明，纵向并购对企业绩效有积极的影响。通过在产业链上拓展业务，企业可以更好地控制成本，提高供应链效率，并增加市场份额。
3.以协议收购为主的并购模式效果最好。我们的研究发现，以协议收购为主的并购模式相对于以现金收购或股权并购为主的模式更具有优势。协议收购更注重在实现商业战略目标的同时控制成本，因此从长期来看更为稳健。
在未来的研究中，我们将继续探索不同类型并购对企业绩效的影响，以及更多因素对并购绩效的影响。同时，我们还计划分析不同国家或地区下企业并购绩效的异质性，以及对于不同行业企业的并购策略的评价。