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深圳立健药业发展战略研究的开题报告
一、研究背景
深圳立健药业有限公司是一家专注于肝病治疗领域的制药企业，成立于2001年。公司主营业务是研发、生产、销售遵义霉素等生产客户，为广大患者提供高质量的药品和医疗服务。自成立以来，公司的营业收入和利润持续增长，并于2016年在深交所上市。
近年来，随着医药市场的竞争加剧，国家对医药行业的监管加强，以及消费者对药品质量和服务的要求提高，深圳立健药业也面临着诸多挑战。因此，公司急需研究出行之有效的发展战略，以保持竞争优势，实现企业的可持续发展。
二、研究目的
本研究旨在通过深入分析深圳立健药业的现状、竞争环境和未来发展趋势，研究出适合该企业的发展战略，帮助其在日益激烈的市场竞争中取得优势。具体研究目的如下：
1.分析深圳立健药业的内部环境和外部环境，了解企业的现状和面临的机遇和挑战。
2.研究医药行业的市场发展趋势，分析深圳立健药业所处的市场竞争环境。
3.探讨深圳立健药业的发展战略，包括产品战略、营销战略、人力资源战略、技术创新战略等，为企业提供合理化建议。
4.提出深圳立健药业发展战略实施计划，并制定相应的评估指标和评估方法，以评估企业的战略实施成效并不断改进。
三、研究内容
本研究将围绕深圳立健药业的发展战略展开，主要研究内容包括以下几个方面：
1.内部环境分析。主要包括企业组织结构、经营模式、产业链布局、资产负债等方面的分析，以了解企业的内部情况。
2.外部环境分析。主要包括宏观经济环境、医药市场发展趋势、竞争环境分析等方面的分析，以了解企业所处的外部环境。
3.战略定位分析。根据企业的内外环境分析结果，结合企业自身资源和优势，制定适合企业发展的战略定位。
4.产品和市场战略。研究企业产品和市场的定位、品牌策略、价格策略、销售策略等方面，确定企业产品和市场的发展方向。
5.人力资源战略。研究企业的组织结构、人力资源配置、员工培训等方面，确保企业具备良好的组织文化和员工素质，以支撑企业的发展战略。
6.技术创新战略。研究企业的研发能力和技术水平，制定技术创新战略，提高企业核心竞争力。
7.实施计划和评估。制定深圳立健药业发展战略的实施计划和相应的评估指标和方法，以评估战略实施成效并不断改进。
四、研究方法
本研究采用多种研究方法，包括文献资料法、问卷调查法、实地调研法、SWOT分析法等。具体研究方法如下：
1.文献资料法：通过查阅企业的年度报告、财务报表、新闻报道、行业分析报告等文献资料，了解企业的经营状况、运营策略、市场发展趋势等。
2.问卷调查法：设计问卷，对深圳立健药业的客户、供应商、员工等相关方进行问卷调查，了解他们对企业的认知、评价和未来发展期望。
3.实地调研法：实地走访医院、药店等，了解深圳立健药业的市场竞争状况、渠道布局等。
4.SWOT分析法：通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，探讨深圳立健药业发展战略。
五、预期成果和意义
通过本研究对深圳立健药业的发展战略进行深入研究，可以为企业提供以下成果：
1.确定合适的发展战略，指导企业未来发展，提高市场竞争优势。
2.完善企业组织架构和人力资源管理，提升员工素质和团队合作能力，增强企业的可持续发展能力。
3.引导企业进行技术创新和产品创新，提高企业的核心竞争力和抗风险能力。
4.为医药企业提供战略分析和管理方法的经验总结，推动中国医药产业发展，提高整个行业的竞争力。
总体来说，本研究对深圳立健药业和整个医药产业都有积极的促进作用，具有较大的现实意义和理论意义。