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大连船舶重工项目管理中的计划问题研究的开题报告
开题报告
一、研究背景
随着中国制造业的发展，大连船舶重工成为了最具规模和实力的造船企业之一。大连船舶重工在船舶制造领域具有多年的经验和较高的技术实力，可以为国产船舶贡献出更多的科技含量，为整个中国船舶制造业的腾飞注入新的动力。在大连船舶重工的日常经营中，高效的项目管理是确保项目顺利完成的关键之一。然而，在实际操作中，项目计划中经常出现了一些问题，如延迟工期、成本超支和质量问题等，这给大连船舶重工的项目管理带来了挑战。
因此，本研究将探讨大连船舶重工项目管理中存在的计划问题，分析其原因，提出解决方案，以便能更好地应对实际项目运营中的挑战。
二、研究目的与意义
大连船舶重工作为中国造船领域的代表性企业，其项目管理的成功经验将对中国船舶制造业产生积极的影响。由于项目计划问题是大连船舶重工项目管理的一个重要方面，因此，对此进行深入的分析和研究，具有较高的现实意义。本研究旨在达到以下几个目的：
1.分析大连船舶重工项目管理中存在的重要计划问题，找出其深层次原因；
2.提出解决这些问题的方法和策略；
3.为大连船舶重工项目管理团队提供一个可持续改进的思路，以便更有效、高效地实现项目运营。
三、研究内容及方法
本研究主要将探讨大连船舶重工项目管理中存在的计划问题，针对这些问题，主要包括以下几个方面的研究内容：
1.分析大连船舶重工项目计划方面存在的主要问题；
2.探讨这些问题的原因，包括内部因素和外部因素；
3.提出改进大连船舶重工项目管理中的计划，建立有效的项目计划实施和缩短处理时限的方法；
4.通过案例和实证数据的研究，验证解决方案的有效性。
在此基础上，我们将采用以下几种方法进行研究：
1.采用文献资料搜集方法，获得大量的相关文献、数据和案例；
2.采用问卷调查方法，针对大连船舶重工项目管理涉及计划问题的人员，进行定性和定量的分析研究；
3.采用定性研究方法，对实际项目中出现的计划问题进行个案研究，并总结出实际问题的规律性；
4.采用定量研究方法，通过统计实证数据进行对比分析，对解决方案的有效性进行验证。
四、研究步骤
本研究将按照以下步骤开展：
1.文献资料搜集，分析大连船舶重工项目管理计划问题和相关问题的研究进展；
2.计划问题调研，针对大连船舶重工项目中易出现的计划问题，设计并进行问卷调查；
3.个案研究，针对实际项目的计划问题进行深入观察和研究；
4.解决方案设计，采用定性和定量研究方法，设计符合大连船舶重工实际情况的解决方案；
5.验证方案的有效性，通过对实证数据的对比分析，验证解决方案对大连船舶重工项目管理计划问题的改善作用。
五、预期结果及意义
本研究预计将达到以下几点预期结果：
1.分析大连船舶重工项目管理中的计划问题及其原因，为解决这些问题提供科学的依据和有效的策略；
2.设计解决方案，建立符合实际情况和可持续改进的思路；
3.验证解决方案的有效性，证明其实际效果，并有望在船舶制造业中推广实施，具有一定的参考价值。
六、论文进度安排
1.文献搜集：2021年6月至7月
2.问卷设计及实施：2021年8月至9月
3.个案研究及解决方案设计：2021年10月至2022年1月
4.数据分析、论文撰写及验收：2022年2月至2022年5月
七、论文可能存在的限制与不足
此次研究的主要限制和不足在于样本的选择和数据的收集。由于大连船舶重工项目的复杂性和机密性，取得实际可用的数据可能存在一定的难度和限制。为了解决这一问题，我们将在研究方案设计中增加数据的多角度收集方式，并结合实际案例进行个案研究，以确保研究数据的客观性和可靠性。