创业公司股权结构设计(1).doc
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创业公司股权结构设计▌一、股权架构员工+顾问15%投资人15%合伙人70%阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。”股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。▌二、职业经理人制与事业合伙人制职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于:钱为大vs人为大单干vs兵团作战分配制vs分享制用脚投票vs背靠背,共进退▌三、什么是股权
创业公司股权结构设计(案例)(1).docx
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创业公司股权结构设计.doc
/NUMPAGES5创业公司股权结构设计国有企业进行混合所有制改革,创业公司(创业公司是指处于创业和发展阶段的中小型民营企业,下同)亦应突破股权结构单一的现状,引进和优化配置各类资源:即对股东权利进行筹划保证公司创始人对公司的控制力,同时通过股权分配帮助公司获取更多资源,以保证创业公司健康稳定的发展。一、股权结构现状及其变化趋势(一)股权结构现状1.股权结构单一。我国的民营企业基本都是一个或几个具有一定特长的自然人在家庭或亲朋好友的支持下,逐渐成长壮大起来的。股权结构单一不利于企业的
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