战略管理视角下的企业社会责任的综述报告.docx

战略管理视角下的企业社会责任的综述报告
企业社会责任已成为企业运营的重要组成部分，它不仅关乎企业的形象和信誉，还与企业的发展密切相关。在战略管理的视角下，企业社会责任无疑具有重要的战略价值。本文将从战略管理的角度出发，综述企业社会责任的重要性和作用，以及如何有效地将其纳入企业战略之中。
一、企业社会责任的重要性和作用
1.塑造企业形象
企业社会责任可以提升企业形象和信誉，引起消费者、投资者和社会各界的关注和信任。在竞争激烈的市场环境下，一个企业的形象和信誉往往是决定其生死存亡的关键因素。通过履行企业社会责任，企业可以塑造良好的企业形象和品牌形象，提升企业的竞争力和市场地位。
2.促进企业可持续发展
企业社会责任是企业可持续发展的基础和支撑。企业通过承担社会责任，不仅有助于减轻环境负担和资源压力，还能够提高企业的生产效率和经济效益。同时，企业社会责任也有助于企业建立可持续的利益共享机制，促进社会公平和经济可持续发展。
3.增加企业竞争力
企业社会责任可以提升企业的品牌和声誉，提高消费者、投资者和员工的忠诚度，从而提高企业的竞争力和市场份额。同时，企业通过履行社会责任，也能够提高企业的品质和创新能力，增强企业的适应能力和竞争力。
4.有效应对风险挑战
企业社会责任不仅可以帮助企业避免由于不履行社会责任而带来的压力和风险，还可以帮助企业建立风险管理机制，有效应对各种不可预测的风险挑战。同样，企业通过履行社会责任，还可以获得政府和社会各界的支持和赞扬，有助于提升企业在政策和法规方面的应对能力。
二、如何将企业社会责任纳入企业战略之中
1.明确战略目标
企业在制定社会责任战略时，应该明确战略目标和方向，清晰企业的社会责任职责和义务。企业应该将社会责任视为企业发展的一部分，与企业的战略目标相结合，制定符合企业利益和社会利益的组织结构和管理模式。
2.建立有效的沟通机制
企业将社会责任纳入其战略管理中，需要建立有效的沟通机制，以确保企业内部、外部的信息流通畅和有效。企业需要与员工、消费者、投资者和社会各界保持良好的沟通和联系，做好信息披露和回报，推进健康、平等和和谐的企业社会关系。
3.确保绩效考核
企业在履行社会责任的过程中，应该确保绩效考核和监测机制的建立。企业需要设定一些具体可量化的指标，以便能够对企业的社会责任履行情况进行评估。同时，企业还需要设立反馈机制，以便及时纠正和改进企业的社会责任履行。
4.体现企业文化
企业文化是企业社会责任履行的重要推动力量，因此企业需要注重企业文化的建设。企业需要引导员工和社会各界理解企业的价值观和理念，营造共同的文化和价值观，以进一步提高企业的社会责任意识和履行水平。
总的来说，企业社会责任的履行已经成为企业发展的重要途径和战略方向。企业需要将社会责任视为企业发展的核心要素，与企业战略结合起来，通过建立有效的战略目标、沟通机制、绩效考核和企业文化等一系列手段，将企业社会责任纳入企业管理之中，实现企业与社会的共赢。