甘肃省华池县企业一级人力资源管理师资格认证内部题库及答案.docx

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甘肃省华池县企业一级人力资源管理师资格认证内部题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对信息的传递速度
B:对事物的认知程度
C:对未来的警觉程度
D:对创新的敏感程度
答案：D

2.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:和其他员工一样多表扬主管
C:专挑主管的缺点说
D:适当时候要表扬一点
答案：B

3.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:运作型
B:财务管控型
C:战略型
D:资本经营型
答案：A

4.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:母公司子公司一工厂形式中的母公司
答案：D

5.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:权威型
C:从众型
D:直线型
答案：C

6.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:战略管控型
答案：B

7.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
答案：C

8.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:二次等比让步
B:递减加价让步
C:递增式让步
D:递减式让步
答案：D

9.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:专家评分法
B:相关分析法
C:头脑风暴法
D:编码辞典法
答案：B

10.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:集体谈判工资
C:边际生产力工资
D:均衡价格工资
答案：B

11.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:投资策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：A

12.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:泰勒
B:芒期特伯格
C:欧文
D:梅奥
答案：C

13.如何确立做贡献的领域是（）
A:职业生涯选择题
B:晚期职业生涯问题
C:中期职业生涯问题
D:早期职业生涯问题
答案：D

14.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:习惯型
C:从众型
D:权威型
答案：C

15.关于EVA，说法正确的是（）
A:评价的是经济利润
B:是企业税后营业利润减去资本成本后的剩余收益
C:是综合类绩效考评指标
D:容易导致各部门各自为政，缺乏沟通合作
答案：A

16.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

17.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实践模拟
D:被式者热身
答案：D

18.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:工资和雇用量
C:工资和生产率
D:利润和生产率
答案：B

19.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:抵抗.冲突和发展
C:报警.抵抗和消耗
D:报警.接纳和恢复
答案：C

20.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:各指标要求能够准确量化
B:企业更加应看重内部的评价
C:使财务指标与非财务指标达到平衡
D:最终落实到内部流程的改善
答案：C

21.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：C

22.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:应尽可能吸引更多应聘者
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案：A

23.“母公司——子公司——工厂