浅议加强职工教育培训管理提高职工教育培训质量 【论文】_.doc

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摘要：石油企业在思想的高度上要认识到职工教育培训工作是一项功在当代、惠及

长远的大事业；要树立企业是继续教育主战场的思想，教育培训要主动为企业服务；建立科

学的教育培训机制；树立正确的职工教育培训的观念，加强职工教育培训管理，提高职工教

育培训质量，进而提升员工的整体素质和竞争力。

关键词：职工；教育；培训；素质

随着企业管理的变革和发展，培训将越来越被企业和个人所重视，提高职工培训的教学质量，

提高学员的理论水平和实践能力，是职工培训工作的最终目的。石油企业是国家的支柱产业，

在职工教育培训工作方面要站在企业未来前途发展的战略高度，在思想的高度上认识到职工

教育培训工作是一项功在当代、惠及长远的大事业，具有提升职工整体素质、增强企业竞争

力，构筑学习型企业和加快企业文化建设的重要作用，要把职工教育培训工作放在与安全生

产同等重要的位置．进行总体规划、精心安排和部署，并抓紧、抓实、抓好。切实

做好职工教育培训的管理工作，进而提高职工教育培训的质量。

如何使企业的职工教育更好地适应改革开放的新形势和科学技术的新发展，进一步提高职工

的思想道德素质和文化技术素质，为企业生产经营、技术进步服务，为产品进入世界市场服

务，为巩固发展企业的经济服务，为提高职工素质服务，这是深化改革和发展经济对企业职

工教育提出的新课题，也是值得石油企业领导认真思索的新问题。为此，如何做好职工教育

培训管理工作，全面提升员工的整体素质和竞争力是我们面临的首要任务。

一、要树立企业是继续教育主战场的思想，教育培训要主动为企业服务。

我们已经进入到了一个“知识经济的时代”。对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，

人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争、企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”

——人的角逐。人的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。面对社会环境以及

市场的快速变化，企业中的职工素质提高也就尤为重要。

教育培训要适应本企业的经济发展，为其产业结构的调整和企业的改革服务。要根据市场经

济，现代科技的发展和企业实际需要确定继续教育培训的内容。职工教育是培养实用人才的

主要阵地，是优化职工队伍结构的基本手段，是提高劳动者素质的最有效途径。如今，国内

外知名企业都已把优先投资发展职工教育作为发展决策的战略方向，他们从激烈的市场竞争

中领悟到，企业职工教育培训的投入产出系数最大，如三菱、mM、海尔等企业都把建立职业

培训基地作为自己强大的发展后盾。有一句话叫“小公司做事，大公司做人”这有很深的道

理。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须从落实到创建学习型企业，加快职

业教育和培训事业的发展人手，来提高职工队伍政治思想、技术的整体素质，深化职工素质

工程建设，构筑人力资源的核心竞争力，以此来提高企业参与市场竞争的能力。职工教育培

训正是在工作中、学习中、实践中提高的重要环节。

二、建立科学的教育培训管理机制．提高职工教育培训质量

事业兴衰，关键在人，提高人的素质是企业教育与培训的主题与核心，坚持不懈地抓好企业

教育培训，是推动企业整体工作迈上新台阶的先导和基础。而教育培训工作必须要有长期性、

系统性和科学性，充分体现时代发展的要求。为此，建立良好的教育培训机制尤为重要。

1、拟定有效实施的系统的教育培训计划。根据教育培训需求，制定出较为科学、切实可行的

不同时段的教育培训计划。

(1)科学设计教育培训的项目和内容。围绕更新企业职工的思想观念，提高职工的学习能力、

适应能力、发展能力、创新能力，教育培训能力等。一改过去以思想教育培训为主的做法，

通过专业技能培训、管理技能培训和素质培训等几个方面的培训，全面提高职工的个人综合

素质和工作技能，使职工真正感受到培训对个人职业生涯的作用，充分调动职工参加培训的

积极性。

(2)合理安排培训时间和培训场次。尽可能利用设备检修时间安排培训，轮换培训，让每个人

都有接受学习教育的机会，有效解决工学矛盾。

(3)注重培训内容的系统性、目的性和渐进性。综合考虑各方面因素，使培训课程之间呈现较

强的渐进性与关联性，克服以往零敲碎打、缺乏系统性、被动地跟着工作走的缺点，确保教

育培训取得成效。

三、树立正确的职工教育培训的观念．提升员工的整体素质和竞争力

当前，经济全球化趋势进一步增强，新科技革命迅猛发展，以经济实力，科技实力，国防实

力和民族凝聚力为主要内容的综合国力的竞争日趋激烈。这种竞争，归根结底是人才数量，

质量的竞争，也是人才资源开发水平和人才选用机制的竞争。这种时代发展的