基于知识管理的员工培训体系构建与研究的综述报告.docx
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基于知识管理的员工培训体系构建与研究的综述报告知识是企业的核心资源之一,一直被企业视为重要的资产。然而,对知识的管理的重视程度仍有待提高,特别是对于知识管理与员工培训的关系的研究和发展。本文将介绍基于知识管理的员工培训体系的构建及其研究现状,并探讨其重要性。一、基于知识管理的员工培训体系构建1.确定培训目标企业需要先确定培训的目标。这些目标应该基于企业战略,关注企业的长期目标和需要。通过确定这些目标和需要,企业便能了解其员工的培训需求,以期能满足其需求并进一步培养其技能。企业需要确定在哪些方面需要培训员工
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东华大学硕士学位论文基于胜任力的知识员工培训体系构建研究姓名:张瑞高申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:戴昌钧20070601要摘以人才竞争为显著特征的世纪人力资本是最主要的资本企业的竞争力水平往往取决于知识员工能力。而培训则是提高知识员工能力增强竞争优势基于胜任力的知识员工培训体系是基于胜任力角度针对知识员工特点设计的培训体系。基于胜任力的培训不同
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基于隐性知识管理的企业培训体系构建研究的开题报告.docx
基于隐性知识管理的企业培训体系构建研究的开题报告一、研究背景与意义随着企业的发展,员工的培训已经成为了企业管理中不可或缺的一环,而隐性知识的管理和学习,特别是在企业学习中的应用,对于企业的发展和竞争力提升有着非常重要的作用。因此,本研究旨在探讨基于隐性知识管理的企业培训体系构建方法,以提升企业人才培养和知识管理能力。二、研究目的和内容本研究的主要目的是:1.深入分析隐性知识管理的概念、方法和实施步骤;2.了解企业培训的特点和现状,特别是在如何应用隐性知识;3.基于隐性知识管理的理论和实践,构建适合企业自身
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