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油田地面建设工程质量管理问题与对策摘要。油田地面工程的实际建设中受到诸多因素的干扰导致工程质量缺陷时常被发现对油田工程的经济效益会造成直接的影响。因此在油田的地面工程实际建设中要加强质量的管理对管理制度展开适当的革新促进质量管理整体水平的提升管理人员要提升对各类问题的控制从而针对其中质量的缺陷积极采取应对的措施避免各类因素的干扰和影响。本文分析如何在油田地面工程的开展中促进质量管理的实施希望对油田工程的整体发展是有促进作用的。关键词：油田地面建设工程；质量管理；问题与对策在油田地面工程的管理中管理制度的更新和提升对项目质量的提升是有直接影响的需要促进地面工程的高质量开展并加强对质量的控制与工程质量相关的岗位和人员加强对质量问题的各方面认知积极对工程质量展开思考积极结合地面工程的实际情况制定出适当的管理方案以及解决对策从而对其中的质量缺陷及时控制预防其中的问题从而让问题得到立刻解决避免为地面工程造成不利影响。1油田地面工程建设发展现状我国本就是石油大国但因为处于发展中国家的行列对石油有着非常大的需求。国内的石油行业一直都是国家高度重视的领域发展是非常迅猛的在石油行业的整体发展中地面工程发挥着不可忽视的作用地面工程的实际建设也是关系到石油行业的重要因素。若是地面工程的质量与行业标准是不符合的当项目进入到实际运行中就会造成诸多的安全隐患。这样不仅对企业效益有直接的影响更是威胁到工作人员的安全[1]。在地面工程的实际建设中工作人员要结合现场的情况对现场展开全方位的考察以及测量符合地面工程的实际需求后进行工程设计对于地面工程中要产生的各类经费要展开全面的预算对设计图进行不断的调整以及修改设计图纸与审核标准符合后可以让地面工程进入到正式的施工中。国内的地面工程经过多年不断的发展取得了一定的成绩。但是国内的经济进步是非常迅速的采油技术在迅速更新若是仅仅用以往的地面工程模式无法满足新时期石油生产的实际需求。因此要对工程技术展开适当的革新以及更换[2]。保证地面工程的实际建设质量与行业标准是符合的在地面工程中每个参与人员都是要对工程建设中各个环节保持严谨的态度从而加强对工程的核实以及控制。2油田地面建设工程质量管理问题分析2.1缺乏完善的法律法规。现阶段国内的地面工程实际建设工程经验非常丰富的工程的成就也非常喜人。但是与之相关的法律体系并不完善导致在企业开展地面工程的实际过程中对工程进行监督以及管理没有最够完善的法律依据对工程实践进行指导和约束。在这种局面下从制度上无法对地面工程提供各类操作的准确判断很多地面工程中一些不良行为虽然是有所体现但是从制度上看无法找到合适的依据进行处理。另一方面看如今的社会在不断进步科技的更新更是非常迅速的各类的新工艺以及新技术不断出现在地面工程中也有很多的新技术被采用在质量管理层面上制度无法与工程的实际发展保持同步一些管理政策并未得到及时的补充。从而导致质量上出现一些缺陷让质量管理无法取得理想中的成果[3]。2.2工程施工标准不足。在地面工程的实际建设中各个岗位的人员全程在工程建设中积极参与加强对各个环节质量的把控。因此施工单位对于地面工程需要加强人力资源的控制和管理人员的管理是重中之重。这是为了让技术人员的操作与实际技术要求符合只是在地面工程的实际开展中很多的工作人员是临时在岗位上并不是长期从事这类施工一些人员没有经过技术上的严格培训直接在地面工程中参与。在这种局面下一些工人对地面工程中的各类技术要求是不了解的导致工程质量受到严重的影响。而且地面工程的现场环境是非常复杂的涉及到诸多对质量造成影响的因素[4]。在这种局面下工作人员没有足够的专业性就无法对地面工程中各类质量和标准有足够的保证科技在不断进步各类设备在迅速更新对技术标准就有更加严格的要求。目前的施工标准与实际要求也有一些是不一致的。2.3工程监管力度不足。对地面工程的各个环节进行监管是非常有必要的地面工程实际建设中需要进行严格的质量建设一些人员在地面工程的岗位上受到自身利益方面的影响对实际操作中的一些问题并未展开详细的检查有些甚至会掩盖自己的一些错误也就是说工作人员缺乏最基本的责任感。比如在质量检查方面一些检查人员对地面工程中的偷工减料行为没有及时进行揭发这样就导致地面工程出现一些质量的缺陷这些人员则并不关心实际的情况。加上在地面工程的现场工作人员缺乏对地面工程的监理一些环节需要一边施工一边进行检查但是没有得到重视很多的验收环节并未展开监理人员甚至和施工人员之间存在串通的行为没有对现场展开全方位的监管直接将质量合格的证明签署从而为地面工程留下诸多的安全隐患。3油田地面建设工程质量管理问题改进对策3.1完善地面工程的质量管理体系。地面工