沃尔玛竞争战略案例分析.doc
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沃尔玛竞争战略案例分析案例的背景1999年,全球销售额1650亿美元,世界《财富》500强第四位;2000年,全球销售额1970亿美元,世界《财富》500强第二位;2001年,全球销售额2198.12亿美元,世界《财富》500强第一位;2002年全球销售额2445亿美元,继续蝉联世界《财富》500强桂冠;2003年全球销售额2563亿美元,连续三年雄踞世界《财富》500强首位。2002年4月底,美国《福布斯》杂志公布2001年全球富豪榜,沃尔顿家族5人的资产总值共上涨了98亿美元,创下1029亿美元的历史
沃尔玛竞争战略案例分析.ppt
沃尔玛竞争战略案例分析案例的背景沃尔玛的历史1962年7月2日,第一家沃尔玛折扣百货店在离本顿威尔不远的罗杰斯城开业,店名为Wal一Mart。山姆在店名的两边分别刷上了“低价销售”和“保证满意”两条标语。这第一家沃尔玛折扣店在第一年的营业额就达到70万美元。随后,沃尔玛又在附近的斯普林代尔和哈里森相继开设了分店。分店的规模越来越大,并且坚定不移地贯彻他们的廉价销售方针。两年后,山姆将这第一家沃尔玛百货店扩大了近400平方米:1968年、1969年又经两次扩大,总面积达到了3300平方米。在这期间,该店营业
案例5沃尔玛的竞争战略.docx
案例5:沃尔玛的竞争战略沃尔玛的战略标志是:天天低价商品的选择范围宽广较大比例的名牌商品使顾客感到友善而温馨的商店环境较低的营业成本对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩张创新性的市场营销以及优良的售后服务保证。在每一家沃尔玛商店的外面都用大字母传递着这样的信息:“永远的低价永远!”沃尔玛还向他的顾客灌输这样一种观念:“竞争者在当地做出任何广告我们都将对之产生反应!”从而它使其自身创立了低价的形象。沃尔玛的主要商品系列包括:家庭用品、电器用品、体育用品、用于草坪和花园的器具健身与健美器材和设备、家庭时尚用
案例5沃尔玛的竞争战略.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页案例5:沃尔玛的竞争战略沃尔玛的战略标志是:天天低价,商品的选择范围宽广,较大比例的名牌商品,使顾客感到友善而温馨的商店环境,较低的营业成本,对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩张,创新性的市场营销,以及优良的售后服务保证。在每一家沃尔玛商店的外面都用大字母传递着这样的信息:“永远的低价,永远
沃尔玛的竞争战略及优势分析.doc
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