领导心理与行为分析学习教案.pptx
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会计学《领导(lǐnɡdǎo)的心理与行为——领导(lǐnɡdǎo)艺术》一、什么(shénme)是“领导”二、领导如何(rúhé)评价人三、领导者的个人(gèrén)职能决策艾森豪威尔为“霸王行动”万一(wànyī)失败草拟的发言稿(1)确定(quèdìng)型决策——信息充分前提下的决策(2)风险决策(juécè)——信息不充分情况下的决策(juécè)(3)不确定(quèdìng)型决策——信息非常不充分情况下的决策沟通⑴沟通(gōutōng)的定义⑵沟通(gōutōng)的重要性⑶沟通(gōutō
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第一节:领导与领导体制第二节:领导者的影响力第三节:领导班子的合理结构第一节:领导与领导体制领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行为过程。而致力于实现这一过程的人,即为领导者。一种成见认为,领导总是与众不同,他们总比别人强。而事实上,能够造就一名好领导的素质同样也能造就一名好员工。领导者和下属有时就是一样的人,只不过在不同的时段担任不同的角色。在现代一些以团队为主的学习型组织中,许多员工在不同的时段和不同的环境中担当领导。2、领导和管理有些管理者可能是好的领导者,但不是所有好的领导者都是