机电科安装队综合汇报材料.docx

机电科安装队综合汇报材料

机电科安装队综合汇报材料机电科安装队现有员工186人，其中科级干部4名、党员34人，预备党员2人，积极分子10人，一年以来，机电科安装队班子集体和全体员工在矿党委和矿行政的正确领导下，在全体党群和干群的共同努力下，克服生产上的重重困难，以务本求实和拼搏创新的精神，提前超额完成各项生产经营指标，为促进全矿原煤生产矿区和谐做出了巨大的贡献。一、班子团结，工作务实。一年来，全科团结一心，齐抓共管，科领导干部以“拼搏进取、求真务实”的工作精神，严抓工作作风，从细节入手，开展精细化管理，转变思想观念，真正把“以创新求发展、靠制度抓管理、按程序来办事、拿业绩来说话”作为工作总体指导思想，抓安全、保生产，为实现我矿生产经营和安全生产的双赢奠定了坚实的基础。二、加强安全培训力度养成良好行为习惯安全工作是一切生产工作的基础，安全是企业稳定发展的前提，员工是稳定企业发展的基础，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。机电科一直都将安全培训工作放在首位，坚持每天班前学习，班中考问及月末考核。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进1行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，保证了安全生产工作的正常运行。今年，在全矿准军事化训练中，科领导亲自抓，使每一名员工都得到了锻炼，并在全矿准军事化考试、验收中获得了第一名的好成绩，得到了矿领导的表扬。针对员工岗位的具体情况，重点在“用操作强化行为养成、用典型引领行为养成、用活动激励行为养成、用考教指导行为养成、用形象警示行为养成、用制度规范行为养成”等六个方面，增强员工的自主保安意识。按照矿党委的统一要求，印制了“员工行为养成20条”卡片，在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科持卡率达到100%。三、坚持主题思想教育党员队伍稳步发展机电科安装队现有党员34人，预备党员2人、积极分子10人，科党支部紧紧遵循“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的基本思路，坚持不懈地开展富有特色的党内各项活动，在加强积极分子队伍建设方面，党支部能够积极慎重地搞好组织发展工作，把工作重点下移，重点向车间一线倾斜，重质量不重数量，全年新发展5名共产党员，新吸收入党积极分子4人，全部是从生产一线骨干人员中评选出的，在班组长中党员所占比例达到70%。2017年“七一”表彰中，机电科安装队被矿业集团公司评为“先进党组织”光荣称号；有一人被龙煤集团和矿业集团公司评为“优秀共产党员”；机电科被全矿评为“党风廉政建设先进集体”；机械化车间党小组被全矿评为“先进党小组”；机械化党员责任区被全矿评为“优秀共产党员责任区”；设备组党员先锋岗被全矿评为“优2秀共产党员先锋岗”；机电科安装队有5人被全矿评为“优秀共产党员”。在员工队伍建设方面，针对机电科内的各种专业人才，机电科以各种方式增强他们的'福利待遇，积极解决他们的实际生活困难，并按照党员的标准进行管理。为完善用人机制，辞退了返聘劳保，精简了员工队伍，提高员工队伍的工作效率和生产利润。机电科安装队党总支特别注重提高党员干部队伍作风建设，增强党员队伍的凝聚力。要求党员干部要深入实际，深入车间班组，在工作中指挥，在指挥中工作，既当指挥员又当战斗员，发挥党员干部的示范引领作用。坚持开展以法治科和反腐倡廉工作，对班子成员实行考核制度，定期组织开展员工评议，使干部在群众中树立了良好的形象，避免了违法违纪现象的发生，杜绝了大吃大喝，克扣套取等不正之风。四、精细管理严抓生产质量严格要求确保一线生产做为生产辅助科室，“为生产一线服务”是我们的宗旨。机电科担负着全矿生产井区及其他单位机械设备的检修安装工作，机电科领导集体在会议上多次领导提出：“加强精细化管理，进一步树立过紧日子思想。”并积极组织了“自制加工、修旧利废”活动，并在设备设备检修会战中取得了可喜成果：2017年，机电科安装队领导班子与科技术人员经过反复研究试验，终于成功地自行研制了油桶升降机，得到了上级领导的表扬和好评，并在全局推广使用，自行研制的可移动式转栽机，在全矿推广使用，大大地减小了员工劳动强度。机电科在支援井区达标上，机电科共参加30余次，参加人数累计300余人次，分担责任区和矿井上下的工程达标工作。安装队总计安装皮带24台，共计15200余米；设备升级改造绞车3台、大泵11台、其中立井4台、九井4台、十一井3台，以及三井电压升级改造等，在自制加工方面为矿节省资金586.92万元；修旧产值864万元；大修费从集团公司争取回2、157、600万元；检修设备780台，出厂设备824台。《机电科安装队综合汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。在设备管理上重新建立了帐、卡、簿，做到哪台设备在