建筑工程项目合同管理中存在问题和对策研究.doc
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建筑工程项目合同管理中存在问题和对策研究.doc
建筑工程项目合同管理中存在问题和对策研究摘要合同确定工程的价格、工期、和质量等目标,规定着合同双方责任权利关系,合同管理必然是工程项目管理的核心,工程的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程,对整个工程的实施起到控制和保障作用。在现代工程中,没有合同意识,则项目整体目标不明确。没有合同管理,则项目目管理难以形成系统,难以有高效率,项目目标也就难以顺利实现。[关键词]工程;项目管理合同;问题;对策PAGE\*MERGEFORMAT1Researchontheproblemsa
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建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策引言建筑工程项目合同管理是建筑工程项目中最重要的环节之一,直接影响着项目的成败。在实际工程运作中,由于各种原因,建筑工程项目合同管理存在一系列的问题,如何解决这些问题成为了一个迫切的需求,本文将从问题出发,提出解决对策。一、建筑工程项目合同管理存在的问题1.合同条款模糊不清合同是各方达成统一意见的基础,而建筑工程项目合同中一些条款的表述非常模糊不清,导致对相关责任的解释困难。例如,合同中对于建筑工程的完成期限所做的规定可能不够明确,这会为合同执行中的纠纷埋下隐患。2.
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