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A高校信息系统集成项目管理研究.ppt

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A高校信息系统集成项目管理研究有数据现实，现阶段只有30%的信息系统集成项目能够按时完成，只有40%的项目不会超过成本预算。经过对100例已经完成的信息系统集成进行调查，数据显示只有20%的项目是成功的，另有80%都以失败告终。项目管理信息系统集成项目管理问题A高校信息系统集成项目案例项目承建方项目组织结构选型在该结构中高层管理者位于顶部，至上而下中层和底层管理者则沿着向下方向分布。在该组织结构中主要按照职能的不同划分部门，需要实施的项目被指派给其中的一个部门，该部门应该具有更多的资源，人力等实施该项目。优点：层次清晰，上下关系简单，部门聚集了所有具有同类型专业技术的人员，有利于部门内技术的交流和提高。 优点:有利于跨专业团队的建立，各专业人员得到充分使用，具有很强的机动性，有利于各专业技术人员相互沟通，激励。将职能组织型的优势和项目组织型的优势有机的结合起来共同努力完成项目。 A高校信息系统集成项目范围管理A高校信息系统集成项目进度管理A高校信息系统集成项目风险管理谢谢