医疗企业有效的绩效管理讲义.pptx
王子****青蛙
亲,该文档总共37页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
医疗企业有效的绩效管理讲义.pptx
有效的管理---有效的管理--有效的管理--有效的管理--有效的管理--有效的管理--有效的管理--有效的管理--有效的管理--有效的管理--Whatlanguageareyouspeaking?三、认识任务与职掌(一)三、认识任务与职掌(二)三、认识任务与职掌(三)三、认识任务与职掌(四)三、认识任务与职掌(五)三、认识任务与职掌(六)三、认识任务与职掌(七)三、认识任务与职掌(八)三、认识任务与职掌(九)三、认识任务与职掌(十)三、认识任务与职掌(十一)四、认识目标与达成绩效(一)四、认识目标与达成绩
医疗企业以KPI为基石的绩效管理讲义.ppt
导言一、绩效管理与绩效考核人力资源理念的演变过程如何才能让员工尽力工作同时又能让其达成最佳业绩实施行动计划之要素检讨绩效管理与绩效考核的区别绩效管理定义绩效管理的意义绩效评估定义绩效的定义绩效管理的功能绩效管理与PDCA管理循环绩效管理与传统考核之比较高层管理者在绩效管理的主要责任:定期重点关注企业一级KPI变动状况,发现问题及时组织评估;定期召开经营检讨会,对阶段性经营管理状况进行检讨,制定对策;指标分解到部门,审核部门二级KPI,并确定绩效考核指标的权重;部门签订业绩合同和目标责任书;组织开展中高层管
医疗企业有效的会议讲义培训课件.ppt
医疗企业有效的会议讲义会议是商务活动的一个重要部分,是进行工作的一个重要工具。全球每天要举行数百万次会议你会开会吗?——只有你重视了开会,你才能开一个高效的会议你开会会迟到吗?1、邀请与会者选择出席者——哪些人必须来开会?提供信息者提供意见者提供特殊的专长的人能够授权的人通知与会者准备议程确定地点你的办公室下级的办公室单位会议室外面的会议室会议中心安排座位支持性的合作性的面对面的多人会议掌握会议节奏准时开会履行议程有效的利用时间规定休息时间控制会议一种不愉快的表情表示出这个人对会议进行的方式感到不高兴。他
医疗行业企业绩效合约讲义课件.ppt
绩效合约的含义绩效合约与传统绩效考核的比较绩效目标的标准绩效合约的优点绩效合约的优点:个人角度绩效合约的优点:公司角度绩效合约设计的步骤程序步骤1.填写工作分析表步骤2.选择优先实现的目标步骤2.选择优先实现的目标步骤3.承诺实施行动计划以取得成效步骤4.如何引入个人绩效合约步骤4.如何引入个人绩效合约填写绩效合约的原则步骤5步骤6.绩效合约的修订与实施确立SMART目标目标设定的要求目标设定的要求理想目标的设定步骤创造工作承诺创造工作承诺的步骤创造工作承诺的步骤创造工作承诺的步骤绩效合约讨论绩效考评的准
医疗企业怎样进行有效的绩效评估培训课件.ppt
医疗企业怎样进行有效的绩效评估面向外界的标杆瞄准面向外界的标杆瞄准标杆瞄准的方法差旅费用管理的最佳实践研究面向内部的绩效评估我们是否满足了客户的期望?我们所提供的服务是否令客户满意?我们的工作流程是否富有效率同时不忘节约?我们的工作环境是否激发员工不断进取?我们是否借助了信息技术来提高工作质量,拓展工作潜力?各职能绩效的评估流程的定义部门-流程关系图流程绩效的评估把流程视作穿越部门的一系列步骤按发生顺序排列的各活动;各活动的触发点;决策点;障碍与阻力;信息的流动等等。活动增值性分析非增值活动示例评估指标示