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绩效合约的含义绩效合约与传统绩效考核的比较绩效目标的标准绩效合约的优点绩效合约的优点:个人角度绩效合约的优点:公司角度绩效合约设计的步骤程序步骤1.填写工作分析表步骤2.选择优先实现的目标步骤2.选择优先实现的目标步骤3.承诺实施行动计划以取得成效步骤4.如何引入个人绩效合约步骤4.如何引入个人绩效合约填写绩效合约的原则步骤5步骤6.绩效合约的修订与实施确立SMART目标目标设定的要求目标设定的要求理想目标的设定步骤创造工作承诺创造工作承诺的步骤创造工作承诺的步骤创造工作承诺的步骤绩效合约讨论绩效考评的准备工作绩效考评的准备工作四种绩效评估问题情形一对策情形二对策情形三对策情形四对策绩效评估结果的应用执行中的困难和问题案例