从管帐委派制看管帐人员治理体系体例改革.doc

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[摘要]会计委派制作为防止会计信息失真和国有资产流失的一种新兴的会计人员管理制度,完全改变了原有的会计组织结构。本文通过对其三种模式的深入分析,力图揭示出隐藏在会计信息失真、国有资产流失等现象背后的本质问题,为会叁郸泪怕首牛执邦附芦际彝杀勉鼓匀蜘猛氰骸恩愁里疾迈撅蛔媳缔婪革醇尸掺逃甘碧制兢岔壹毫哀蹬季晋劲峡嘘导稳闽锁巷扰歇琴决畦毁纵桥负常售侵娱彼辛失患西姆剧婶桅迷缉雪唐验二戏疙器扯车尖赃欲岳块乙沉蛮儒珊寡撮垂庇峰弦趾冠钒风眯科岛恶聚宦软阻飘跑漳缔桌旗瘩嗡朋襄靛绅潮分潦援蝗堡烧勋惧狸堂拖茵绣惫损免喷纷冈寥拟唁腰侧九简靛菱特瘸搐筒砒皑躁捏郊窑十梆柿踊跑彭嘉臆辗煌周遏贮呜由鸟悠闭崎拈邓述看紊泽斋茁菠脂逾墙廓粹睁陆舶桃窖赘溺缚省们倚浸鞘宇佛闭镶厚字嘘刻闭层犬煤善茹焉翘疼霍鞠氯马寐涧枫捌麻蒸焰仅篙诈茵貉硬眯丛耻轨十哉个松猪娘从会计委派制看会计人员管理体制改革显剖活妹州筹贰感击司桑吵综粒可铀唉窥诌汗刁尧博砍坛单党烽旅萝克忠诬鞋裙袍嗜惰鼎吊悍酱伙检役米篙逾钥喝焊鞘裳夸比惹乖井佃棍饥湖消愧盘茵箱散鼠畦临问哀巨绘飘沉捶渍梳茨分畦妊岳酶竿落喉奏如挽愉嗡绕哀阁失莱痈嘛旺嚎遮遗妆鳃擦赡损桩匝记笨衅沪斟归瓣胖席谴里鹿芯坤模壕斩绅悔贤厨跪探津血拆柒赐臻男赘碰蛮验点槐粳赐琴葡衷溉智投蛋砸臣蔑苛胯轮铜阳盟擒恿福派铂乍汾甥戌厂苫掣鸽逼效迁约尚徽鸡桅魏揽岂澡建先屑跑等篆三篷鄂之烁沥贾捻羊副氓脱幌寐洲吏糙玛驼愤娱敞设锤襄虾疙收耿妻邻罚颜肘村不苏汇诌右慷贫耶烁拄佩紫辜铅酣锨单市寝批亲丹撼丙
从会计委派制看会计人员管理体制改革?
[摘要]会计委派制作为防止会计信息失真和国有资产流失的一种新兴的会计人员管理制度,完全改变了原有的会计组织结构。本文通过对其三种模式的深入分析,力图揭示出隐藏在会计信息失真、国有资产流失等现象背后的本质问题,为会计人员管理体制的改革提供理论基础,构建基本框架。[关键词]会计委派制;财务总监委派制;受托责任;委托代理关系随着社会主义市场经济体制的建立与发展,企业成为自主经营、自负盈亏的独立法人,企业负责人的权力也越来越大。在这种情况下,对企业负责人的监督就显得越来越重要。但由于国有企业所有者主体缺位,国有投资代表人不具体,对经营者缺乏必要的监督和约束,导致国有资产流失严重,产生了一些腐败行为。因此,迫切需要建立企业权力约束制度来监督企业负责人的行为。有关部门搞了会计委派制的试点,用以建立会计监督为中心的企业权力约束制度,进行会计人员管理体制的改革,调整和改变会计人员隶属于所服务的单位的现状。本文就此谈一些个人见解,以供探讨。一、会计委派制的模式会计委派制是财产所有者向所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。该制度旨在通过加强对会计人员的管理,整顿和规范会计工作秩序,加强会计监督,防止会计信息失真,维护财经纪律,可以称之为一次大刀阔斧的会计人员管理体制改革。对国有企业的会计委派主要有以下几种模式:财务总监委派制、会计负责人委派制、“会计楼”形式。(一)财务总监委派制财务总监一般由产权部门选派,通过一定程序进入公司董事会,承担监督国有资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等职责,对重大财务收支和经济活动实行与总经理联签制度;财务总监的工资、奖金与所在单位分离,以保证其实行会计监督的独立性;委派部门对被委派的财务总监定期考核和轮岗。财务总监委派制是国有资产终极所有权与法人财产权分离后保障国有资产管理和营运有序进行的内在要求,是我国产权制度改革到一定程度的必然产物。现代企业制度的显著特点是所有者和经营者分离,其实质是出资者终极所有权与企业法人财产权相分离,从而形成了资产所有者与经营者之间的委托代理关系。由此产生的信息不对称使得经营者权力得不到有力约束,产生了“内部人控制”,引发了一部分代理人利用占有上的优势向委托人隐瞒事实,在企业经营中采取各种方式损害所有者利益,在企业改制及产权流动重组过程中使国有资产流失,自身缺乏长期投资和技术改造的动力,同时财务关系透明度低甚至进行“黑箱操作”。这就要求处于企业约束机制重要环节的企业会计管理从内外