互联网思维与创新(PPT39页).ppt

互联网思维基础2越是成功的企业家，可能越是没有感受到互联网对他所在的传统行业带来的“冲击”，因为他的成功“掩盖”了危机。

——《创业邦》工业化时代的标准思维模式Whatistheinternetthinking？“专注产品与服务的极致”
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“优秀的社会化媒体营销”互联网思维移动互联网思维移动互联网产品万物之间实时链接万物之间实时链接万物的直接、实时链接使得信息反馈与用户参与的成本持续降低，
碎片化时间也带来了参与时长的增加，
两者的累加效应，
使得“消费者赋权”开始真正发挥威力。使得品牌商与消费者维持关系的成本降到最低，
真正有机会摆脱中介平台，
品牌的演进获得了新的加速度，
这意味着品牌商可以自定义游戏规则，
用户也将是品牌商自己的。微信是链接工具与信息管道，而非信息中介。

它的运营是完全去中心化的，
品牌商能够以更低的成本维持与粉丝的关系。一是将来会有更多跟小米类似的新创商业品牌涌现，
它们从诞生第一天开始，就和粉丝一起共同创造一个品牌；Fuelband加速了资源的配给效率
释放被压抑的消费需求加速资源的配给效率
释放被压抑的消费需求比如说O2O模式下的即时资源整合。
资源匹配效率极大的提升了，
重新思考移动互联网碎片化与场景化特征，
寻找完全基于移动互联网生长的新模式的出发点。在移动互联网时代，每一分钟都将可以被计价。
如用户和专家资源是可以直接实时链接的，
当你可以直接找到律师、医生等专家，
消除专业知识的信息不对称，
而专家的碎片化时间的价值也将被释放，
并按照分钟来出售。互联网变革移动互联网的出现，使互联网已经距离人类“一厘米”。
“信息碎片化使数据与人的交互变得轻松”：但是，对于数据管理和利用效率提升提出新的挑战。营销HOW自由演进草根性开放包容
竞争扩张粘性和体验注意力
驻留时间极致旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业，转型越是艰难，这就是克莱顿·克里斯坦森讲到的“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。产品以信息
的形式体现媒介垄断被打破了，消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者，你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式不成立了。互联网思维强调开放、协作、分享、协作，组织内部也同样如此，它讲究小而美。大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。演讲完毕，谢谢观看！