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现场问题发掘分析解决技巧A(上)简体版.ppt
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制造业现场问题发掘与分析解决技巧(上)第一講第一小講---知識點現場基本問題所在與影響製造業現場的定義產量Production六大目標下的現場問題型態與影響一個高爾夫球頭廠的案例更嚴酷的經營環境---特別是OEM/ODM產銷型態形成嚴酷經營環境的因素更深一層的現場問題與挑戰一個值得深思的案例–手機流通大廠第二小講---知識點面對現場問題必要的積極思維消極思維vs積極思維---菲律賓小家電工廠停工待料問題的案例幾個積極思維的立場現場問題解決的積極思維模型方法是解決問題的最重要依賴幾個解決現場問題的必要模式科
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现场基本问题所在与影响引言对于制造型企业而言，如果没有其制造现场良好的体制来予以支撑的话，纵使有再好的行销策略也是无法在市场竞争中长久地生存的。为了应对竞争形势，就要设法把制造现场的体制予以提升，最终将存在的问题解决。制造业现场的基本问题及其形态由于不同的行业其特性相差是很大的，因此可能存在的问题也会是林林总总、各不相同的。但是如果集中在制造业生产制造现场这个领域，不难发现，所存在的问题实际上是有着相当多的共性的，这就为寻求原则性的应对方法提供了可能性。1、制造业现场的定义制造业现场所指代的范围就是研究问
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