团队运作与管理技巧.ppt

區務職員的主要責任為指導及監督所屬青年團隊之發展，故其必須與團長及隊長保持良好的關係及相互了解。區務職員應協助團長以發揮青年團的潛質，使團長了解管理青年團的要訣；並傳達部門及總部訊息予團隊。團長負責管理團隊內部一切運作，而區務職員則提供適當的資料及技巧予團長。指導並監察團隊的運作與發展
培育紅十字會的管理伙伴
準確傳達部門及總部之訊息
指導並監察團隊正確運用及實踐本會之宗旨、銘言、使命及七項基本原則
指導並監察團隊朝著部門及總部的目標進發透過分隊聯絡網，加速團隊內部的訊息傳達；
透過分隊活動，加強團員之間之合作性及團結性，從而增強對團隊之歸屬感；
透過各類分隊比賽，激發團員之上進心及參予性；
團員將因為分隊管理而得到更多的照顧；
培養各助理隊長之領導及管理才能。全團會員，以年齡、班別、性別及入會時間等條件平均分成3-5分隊，每隊六至十二位團員，分別由3-5名隊長帶領。
各隊長均需管理及帶領分隊活動，推動分隊隊員參予團隊/總部活動及負責所屬隊員之間的聯絡，紀律行為，參予性及基本訓練。設立分隊聯絡網，由各隊長負責將訊息有效地傳遞往各隊員；
籌辦及推行大型活動時：(如團員宣誓、服務計劃等)以分隊形式分配工作，由隊長帶領隊員去完成任務。
在團集會時安排分隊活動，例如：急救練習、繩結練習、分隊集體遊戲；
安排團內分隊比賽,例如：急救、步操、繩結等比賽。
活動宗旨：
推動青年人投身紅十字運動，讓其參與服務的管理和推行，並從活動中獲益

部門使命：
危難中見關懷
CaringforPeopleinCrisis
保護生命和健康(Protectionofhealthandlife)
服務社群(Servetothecommunity)
促進友誼及相互了解
(Promotionoffriendshipandmutualunderstanding)
宣揚紅十字精神
(DisseminationofRedCrossspirit)
鍛練志願工作人員的個人成長
(Personalitydevelopment)讓我們一起重新肯定RCY的核心價取向，一同建立RCY在社會上的江湖地位。紅十字青少年是??
國際紅十字運動的一份子，
是透過保護生命和健康、熱心服務社群、
以實踐人道精神
的制服團隊。
保護生命和健康
救助及保護生命和健康受威脅的人士;
防止危害生命和健康的境況發生;
以及宣揚、教育和推廣有助健康的訊識。熱心服務社群
以“保護生命和健康”和“改善最易受損群體的境況”為主
例如：校內的急救服務，社康護理隊，社區健康檢查服務及校園健康大使實踐人道精神
相信及尊重人類生命的價值及個人的尊嚴,防止並減輕人們的疾苦保護生命和健康
服務社群
宣揚紅十字精神
促進友誼及相互了解
鍛鍊個人成長
會員人數(人)
具備YHC或YFA資格的會員人數比率(%)
會員每年服務的人均時數(小時)
曾參與外地交流活動的次數及人數(次/人)
已宣誓會員的人數比率(%)
具備YLT資格的會員人數比率(%)
PP晉階的人數
傑出青年團比賽旨在鼓勵青年團在招務團員鞏固團隊實力、參與活動、提高團員技能各方面都有平均的發展。比賽原則分為兩方面：
1.均衡團員之個人發展與團隊之整體發展；
2.對紅十字青少年(RCY)七項核心成效指標的重視。28

比賽分為八個標準角色及職責
輔助團長帶領、指導青年會員的工作
擔任團內基礎訓練的導師／訓練員
帶領青年會員按階段完成漸進式活動的要求
提升個人素質，發揮領導才能+配套活動
設立導師資格予高級青年會員，基本訓練課程可由高級青年會員於校內教授：
紅十字青少年基本訓練課程
青年步操課程
青年繩結課程
青年手語課程
引入「香港青年獎勵計劃」
結合人道教育活動於漸進式活動計劃各階段活動更改團委員的職稱訂立擔任團委員的要求
總隊長及高級隊長必須為「高級青年會員」
隊長可由「高級青年會員」或「青年會員」擔任
提升隊長（人事）為高級隊長（人事）
增設一名隊長（訓練）
增設一名隊長（服務）1.新團員的投入問題
2.舊團員的角色轉變
3.黨派的出現
4.團員間或團委員間不和
5.團員士氣低落
6.團委員缺乏責任惑
7.團長不理團務
1.Deadline(截止日期/死線)
2.Parent”sletter(家長信)
3.UO”sletter(團長信)