2007三年规划_1.doc

额敏县城镇第五小学三年发展规划
（2007.9——2010.7）
一、学校办学指导思想
坚持贯彻素质教育的要求，从学校的实际情况出发，以学生的发展为核心，深化课程改革与加强学生德育工作并举，通过更新教育观念、运用现代教手段，提高学校办学质量。形成自身的办学特色，使学校走上可持续发展之路。
二、学校办学现状分析
1．学校基本情况。
新疆塔城地区额敏县城镇第五小学创建于1984年，位于塔城地区额敏县阿尔夏特路1号。学校占地面积近30亩，校舍建筑面积3466平方米，教室26间，11个数学班；现有在校学生420名，教职工总人数48名，中专高中人数10名，大专以上人数38名，校长2名（一正一副），工会主席1名，中层领导3名。教学设施基本齐全，配有微机房两间，计算机16台，教师办公2台，并有师生图书馆，画室，实验室；4间教室配有34寸彩电，汉语教研组2台收录机，每间教学班配有一台幼登灯机。
2．管理状况。
学校初步形成了校长负责制下的分层分级网络管理，学校各部门能分工协作，各司其职。在管理的实践过程中形成了一系列规章制度，如：教师行为规范、师德文明公约、教职工奖惩考核条例、教学工作考核等，这些规章制度为学校的良好运行提供了必要的保障。随着教育改革的不断深入，学校管理需从长效管理，从严治教上进一步构建更规范合理，易操作、求实效的规章条例来规范教职工的言行，满足教职工发展的需要，调动广大教职工的积极性，努力实现过程管理与目标管理的统一。
3．队伍现状。
管理队伍：学校现有行政班子3人，其中主管全面工作的副校长1人，，教导主任1人（分别管教务和学籍），总务后勤1人，少先队总辅导员1人。领导班子成员中中共党员1名，入党积极分子1名，平均年龄31岁，大部分教师在业务上有较高要求，形成了一股在业余时间“充电”学习的良好风气，青年教师有发展，有上进心和事业。本校教师队伍的不足在手：教育观念，教育手段需跟上现代教育发展的需要，敬业奉献，刻苦研等良好品质在一部分教师的身上待加强，提高教师队伍整体素质，有重点地培养一支一专多能的骨干教师队伍是我校资建设的重要目标。
4．德育工作现状。
德育工作网络初步形成，有一支作风正、能力强的班主任队伍。学校注重培养学生良好的行为习惯和文明礼仪，形成了文明良好的校园环境。学校被评为县“文明学校”。德育工作的薄弱环节：部分教师的德育理念有待更新。学校还未充分利用社区教育资源，建立相对固定的社会教育实践基地，形成社会、家庭、学校三位一体教育的有效合力。
5．教学工作现状。
（1）学校初步建立了教学质量监控体系，积极开展课堂教学改革，整体教学质量逐步提高，但各学科发展不平衡。（2）教师对学习和应用现代化的教学手段有一定的积极性，但学习和运用的力度有待加强，应注重实效性。（3）部分教师仍满足于传统的教育模式取得的成绩，应转变教育观念，注重面向全体学生，探索新的教育模式，运用现代教育技术，提高课堂教学的质量，仍是学校思考的首要问题。（4）本校生源参差不齐，学生良好的学习习惯有待加强。
6．设施设备。
经过近几年的努力，我校基本的设施设备有了较大的改变：绿化了校园；建起了校园挡土围墙；多媒体教室和电脑教室也投入使用；建成了一个篮球场；添置了一批篮球、排球等体育器材等，整个校园校舍整洁洁美观。但由于场地的限制，学生的活动场地较小，没有规范的室内及室外活动场地，现代化的设施如：校园网需添置，语音室、音乐教室、美术教室等专用教室需建立，以适应现代化教学的需要。同时学校需进一步加强对现有设施设备的管理，用足用好现有设备。学校现有经费不足，学校正常运转及发展，需要一定的投入。此外教师的待遇较低，对教师的工作积极性有一定影响。
三、学校的发展目标
1．办学目标：学校的教育教学质量在县排中上水平，达成科学、有效的信息化的学校管理方式，形成校风正派，教风严谨，学风灵活；社会声誉良好，受家长欢迎的学校；办成一所素质教育开放型的窗口学校。
校风：团结求实，务实创新
教风：教书育人，敬业奉献
学风：勤学艰苦，多思多问
校训：文明守信，实求创新
2、培养目标：合格+个性。
合格：文明守纪，诚实守信，乐学善思，身心健康。
个性：在艺术、体育等方面学有所长，有兴趣爱好，为个性特长可持续发展打下基础。
四、学校综合发展计划
（一）学校管理
目标：确立以人为本的管理理念，建立信息化管理网络，重建各项规章制度，坚持依法治校，以德立校，形成科学有效的管理运行机制。
措施：
----健全校务公开制度，发挥教师的监督作用，健全对学校重大决策的审议制度。
----完善以校长负责制为核心的学校管理体制，修订职责权利相统一的岗位责任制，以周工作交流会为平台，促进工作直协调发展。
----规范领导班子的学习制度，提高校务人员的综合素质。
----加强校后备干部的培养工作，