预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/9
2/9
3/9
4/9
5/9
6/9
7/9
8/9
9/9

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

奖励方案 奖励方案通用为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家收集的奖励方案通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。奖励方案通用1一、前台话务班组20xx年度优秀员工评选方案前台话务员:话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。班长、质检:班组1月到12月绩效平均成绩排名第一,本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。二、外呼营销班组20xx年度优秀员工评选方案外呼话务员:各班组1月至12月销售业绩排名1—2名的.员工,即为20xx年度优秀员工。外呼班长:1月至12月班组销售业绩排名第一,该班组的班长即为20xx年度优秀员工。注:1、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每班评选出1—2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。三、人力行政、培训、销售部门商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。四、参评条件各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上,方可参选。五、奖励方案20xx年优秀员工奖励——豪华游奖励方案通用2我校X年秋季初一新生计划招生480名,10个班,每班48名。为鼓励和褒奖品学兼优、综合素质高的优秀小学毕业生,经学校研究决定,特出台以下奖励方案。一、具备以下条件之一的,给予学费优惠300元:1、思想品德好,在五、六年级获得县、市级及以上政府部门表彰和奖励的',如县级优秀少先队员、三好学生;2、学习能力或潜在能力较强,小学四年级至六年级上学期成绩全优,或语数英学科为优秀;3、综合素质高,在文艺体育等方面有突出特长,获得市及市级以上奖励或国家有关资格证书。二、凡参加入学综合素质检测,在全部考生中,语文、数学、英语三科总分成绩列前20名者,可以享受学费优惠。具体如下:成绩列前5名的学生,免收学费;成绩列前6至10名的学生,学费减半;11—20名的学生收取70%。操作办法:因学校的入学综合素质检测是分批组织的,因此,录取学生先全额交费。9月1日正式开学后,由初中部汇总、审核,在9月10日前把奖励金发放到位。三、为鼓励农村地区优秀学子,实施我校"教育扶贫"政策彰显我校"善"文化的办学理念和大爱情怀,对除城关镇、城郊乡、王范回族镇以外的15个乡镇,通过摸底调查,乡镇中心校提供成绩证明,确认在乡镇中排名前3名的学生,免收学费。以上奖励,只计单项,不累加。学校实行学生综合素质多元评价与学业水平多元评价政策,支持和鼓励学生的个性成长与全面发展。学校对所有初中学生平行分班。进入初二年级后,还有新的奖学金政策奖励各类优秀的学生。奖励方案通用3学校为培养更多的优秀人才,特从办学经费中拿出一笔资金,设立"爱心助学"奖励基金,建立激励机制。对遵纪守法、积极上进、勤奋好学、品学兼优的学子给予奖励。并以此为锲机,激励更多学生取得更好成绩。奖励条款具体如下:一、美院班分班考试时,第一次考试全校排名1、2、3名;第二次考试的1、2名;第三次考试第1名的学生免交美院班的学费;第一次考试的4、5、6名,第二次考试的3、4、5名,第三次考试的2、3、4名,免交进美院班的一半学费。二、分班后,每次月考各班总分第一名的.奖100元,各班第二名的奖80元,各班第三名的奖50元,或美院班前十五名,综合班前七名。三、设立"进步奖":对每次月考进步显著的同学给予奖励,奖金50元。四、对作业完成优秀的给予奖励,盖有"留"字章的两张速写奖5元,一张四开的作品奖5元,对开的奖10元,全开的奖20元。五、对拾金不昧、见义勇为等良好行为,除公开表扬外,另给予2—10分奖励。寝室大扫除搞得很好的,奖寝室每人1分,被评为文明寝室者奖寝室每人1分。六、对长期严格遵守画室各项规章制度,学习期间无任何违纪现象,且学习认真刻苦、专业成绩优秀的学生颁发"精神文明奖",奖金100元,(每班1——2名,学习期满兑现)。七、优先录用本画室毕业、专业成绩突出、家庭经济比较困难的大学生担当助教工作。以上奖励,旨在鼓励,希望全体同学认真刻苦学习,整体提高专业水平,成为一名品学兼优的好学生。奖励方案通用4一、总则目的:为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。范围:都市圈全体员工职责:行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一)签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)年度“优秀团队”奖:1、评选标准:本部门工作高效完成,无拖沓及工