高效会议培训资料_企业管理_经管营销_专业资料.docx
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目录会议意义会议目的三、会议类型四、高效会议特征五、会议前、中、后要点一、会议的意义:1、会议是一个集思广益的渠道2、会议显示一个组织或一个部门的存在3、会议是一种群体沟通的方式二、会议的目的:1、开展有效的沟通2、传达资讯3、监督员工、协调矛盾4、达成协议与解决问题5、资源共享6、开发创意7、激励士气8、巩固主管地位三、会议的类型(一)按人数分类1、团队会议2、一对一会议(二)按开会方式分类1、面对面会议2、电话会议3、视频会议(三)按开会目的分类1、宣布人事安排、政策、任命等2、当众表扬或批评别人3、
HSE培训资料_企业管理_经管营销_专业资料.pdf
公司HSE知识普及资料第一部分我公司已通过HSE的有关认证机构的审核,现为了迎接09年复审普及相关HSE知识。有关HSE管理体系领导承诺公司高层管理者应提供强有力的领导和自上而下的承诺,并建立HSE保障体系。公司承诺应以实际行动表明对HSE的重视。a)各级企业的最高管理者是HSE的第一责任人,对HSE应有形成文件的承诺,并确保承诺转变为人、财、物的支持。b)直属企业的最高管理者应向公司、本企业员工和社会做出保证,本单位建立的HSE管理程序行之有效。c)各级管理者应及时收集全体员工、承包商、供应商和其他有关
产品经理培训资料_企业管理_经管营销_专业资料.ppt
目录第一单元市场部的职能与产品经理的角色市场部的工作性质市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部的主要任务市场部
高效开会的九条铁则_企业管理_经管营销_专业资料.doc
专门针对如何开会的培训,对每个层级的员工都有足够的“会议训练”,培训:如何开会,如何主持,如何记录,如何追踪,如何对待分歧,如何会场汇报等的。这些必要的训练,会让公司的会议变得高效。高效开会的九条铁则今天与大家分享如何高效开会的?一、凡是会议,必有准备永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以,在重大的会议由事先检查制度,没有准备好的会议必须取消。在会议前,必须把会议材料提前发给与会人员,与会人员要提前看材料并做好准备,不能进了会
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