MTI翻译项目管理课程构建-王华树.pdf

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年第期

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翻译项目管理课程构建

王华树北京师范大学北京大学

要：在全球化和业化时代下本文从现代语言服务行业的发展及现的出分析行业麁
摘商背景，其存问題发，了对译

。欧经结
管理人才的需求现状指出培养职业化的韌译管理人才势在必行作者借鉴美高校相关办学验合近年来北大、

南北语靭理的教学实细述了韌項目管理的建设教学法
开、译管课程践，详阐译课程课程设置、师资、方、

教学核以及教学资等关键教学要素此构了面向场需求的韌目管理实务程为教育
考源，由建市译项课，在发展

提供借鉴和参考。
言
：语务业；麁译项目理置
关键词服行；管；课程设

—
献：：
中图分类号：文标识码文章编号

引言
避项目风险，如何确保内外部人员有效沟通等，这些

目。
在全球化和商业化浪潮驱动之下，国内语言服务都是翻译项管理必须解决的问题

翻一
市场增长迅速，网站翻译、多媒体翻译、游戏软件现代科技革命促进了科学、技术和生产体化发

业。
译、移动应用翻译等多样化的翻译务大量涌现并持展社会生产力愈发展，生产部门就愈多，社会分工

一

续增长。新业务的发展进步促进了翻译业务管理方就愈细（李舯，在竞争机制和价格机制的

式的变革，翻译服务逐渐从传统的个人或小作坊式转作用下，现代语言服务部门内外的分工逐渐细化。绝

““”

向规模化、流程化、协作化和众包化的模式。翻译活大多数项目需要多个工种之间的配合，如专职翻

动的工作领域、工作内容、工作形态以及工作手段都译、编辑、审校、术语专员、质量抽检专员、双语排版

”

发生了划时代的革命性的变化（杨平，：。专员、翻译经理等，原来的单兵作战必须转向团队协

翻译服务领域的变革，呼唤新型的翻译人才，培养适作的模式。在团队分工协作的情况下，项目管理者必

、、。
合市场发展需求职业化多元化的人才迫在眉睫须考虑在不超出预算的情况下，确保资源的合理配

置，保证所有项目参与人员的能力和积极性都能充分
语言务行业发展与项目管理
，■胃目

项目管理是在项目过程中运用知识、技能、工具在现代语言服务行业中，翻译管理能力是翻译职

和，
技术，策划、组织、指导和控制资源以满足项目业化过程中从业人员必备的核心能力，其能力的高

。
干系人的需求和期望的活动通过合理的项目规划，低直接影响着翻译项目的成败，影响着企业翻译生

可以对翻译项目的范围、进度、成本、质量、团队协产及运营的成本、质量、交付进度和客户满意度，制

（。
作与成员沟通等进行高效的控制和管理崔启亮，约公司的发展潜力和服务能力为此，为行业培养

。。
近年来，信息技术和大数据的快速发展已具备综合素养的翻译项目管理人才显得尤为重要

。
经影响到各行各业，翻译服务需求空前高涨在这
‘
语言服务企业需求与项目管理人才培养
个快速发展的过程中，出现了很多复杂的问题，这些

。
问题的解决离不开系统的、科学的项目管理传统翻译服务对象主要是文本内容，为此更加注

现代大型多语门户网站、移动社交与搜索、移重译者的双语转换能力；而现代翻译服务的内容不

动电子商务、移动仅包括文本翻译，还包括翻译工程技术、翻译双语桌

等新型项目需求日益凸显。这些项目规模大、语面排版、译后文档测试、翻译项目管理等，更加注重

种多、周期短、要求高，且参与人员众多，稍有管科学的管理流程，现代化的信息技术，严格的质量控

理一
不慎就会导致全盘皆输的局面。些大型语言制。所以现代语言服务企业不仅需要翻译人才，还需

服务企业采用专业的翻译管理系统（要熟练掌握翻译技术、具有项目管理工作经验、熟悉

简称和内容管理系统翻译流程、具备良好沟通协调能力的翻译项目经理。

简称，如利用中国翻译协会于年月发布的《年

、、等现代化项目中国语言服务产业问卷调研分析报告》显示，有

一
管理系统（王华树，。然而，仅仅有工具而的企业认为目前最缺乏的资源之就是人才，

没有先进的管理理念和体系是远远不够的。如何根其中特别紧缺的资源是翻译管理人才。又据中国翻

据项目特点设计合适的工作流，如何在项目实施过译协会本地化服务委员会与南开大学翻译硕士专业

“

程中对各个环节进行有效监控，如何有效识别和规学位教育中心年联合实施的年全国及天

■
”
津滨海新区企业语言服务人才需求调研报告数据本地化管理项目结合了传统翻译教学和新兴翻译技

显，
示，企业对人才需求排名最高的是高级译审其次术，包括软件本地化、桌面排版、术语管理等。该项

经、、经（目旨：
是翻译项目理高级翻译市场理等王传英，在培养项目主管，主要的管理课程包括国际

：。语言服务企业的招聘信息反映了用人商务项目管理、营销管理、术语管理、本地化项目管

。、、。
单位的人才理念，真实