如何建立HSE管理体系.pdf

撷果安全咨询
ShegleRiskConsulting

shegle
HowtosetuptheHSE
ManagementSystem
如何建立HSE管理体系

Shegle’sposition
撷果的主张
1.Knowthestrategies
1.清楚战略HSEExcellenceObjective
卓越的HSE绩效目标

BasicDepthIntegration
基础深度整合Strategy
•万丈高楼从地起
•基于风险
•态度决定行为战略
•20/80原则•高效
•流程是砖瓦
•执行力•服务于业务

万丈高楼从地起、态度决定行为、流程是砖瓦、20/80原则、执行力、基于风险、高效、服务于业务
PeopleProcessPlant
人员流程装置

员工是企流程是企装置是企
业的细胞业的大脑业的骨骼Basics
人员的意只有保证现代企业基础
识、人员过程，才99.9%的
的能力是会有结果工作是由
“安全”机器来完
的关键成的

安全文化、最低能力保障、集成化的、强壮的、持续改进的流程、无伤害的环境、本质安全、可持续
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2.KnowtheRisk
2.知晓风险

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3.Planning
3.制定计划

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4.DeveloptheProcesses-Riskbased&businessoriented
4.制定流程–基于风险&为业务服务

•安全程序SafetyPractice
▫个人防护设备PersonalProtectiveEquipment
▫一般安全规程GeneralSafetyRule
▫办公室安全Officesafety
▫驾驶安全Drivingsafety
▫高处作业WorkingatHeight
▫电气安全Electricalsafety
▫消防Firesafety
▫事故与危机管理Incident&CrisisManagement
▫实验室安全Labsafety
▫事故汇报与调查IncidentReporting&Investigation
▫……..
•职业健康程序OccupationalHealthPractice
▫女工保护FemaleEmployeeProtection
▫健康监测HealthSurveillance
▫极端温度TemperatureExtremity
▫……..
•环境程序EnvironmentPractice
▫废物管理wastemanagement
▫环境因素识别EnvironmentAspectIdentification
▫……..
•业务流程BusinessProcess
▫业务损失管理BusinessLossManagement
▫工作许可证PermittoWork
▫风险评估RiskAssessment
▫能量隔离Isolation
▫MSDS
▫……..

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5.Implementation&Continuousimprovement
5.持续改进

持续竞争优势卓越
Sustainable
Competitive
AdvantageExcellence
效率
Impact
中性线Efficiency
Neutral

公司内部基本要求
Basics&Requirements
Business业务损失
BusinessValue
Destruction
合规

影响LegalCompliance

重大损失基础
Catastrophic重大风险控制
业务
Loss
SignificantRiskEssentials
Mitigation
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谢谢
Thankyou
风险管理专家
riskmanagementexcellence

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