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摘要 薪酬管理是现代企业人力资源管理中的重要组成部分,它直接决定了企业是否能够按需求进行人力资源配置以及保障员工工作积极性。本文对东莞CZ公司的薪酬管理制度进行了研究。研究结果发现东莞CZ公司的薪酬管理制度存在基层员工基本薪酬标准较低,浮动薪酬定制标准不够透明,薪酬激励部分的作用不明显,薪酬沟通环节的效果不明显等问题。针对这些问题本文以人为本制定基本薪酬标准,提升绩效薪酬评定的透明度,构建激励作用强的薪酬机制,调整策略提升薪酬沟通效果等四项对策。 关键词:中小型企业薪酬激励浮动薪酬考核薪酬沟通 Abstract Compensationmanagementisanimportantpartofhumanresourcemanagementinmodernenterprises.Itdirectlydetermineswhetheranenterprisecanallocatehumanresourcesaccordingtodemandandensuretheenthusiasmofemployees.ThisarticlestudiesthesalarymanagementsystemofDongguanCZCompany.TheresearchresultsfoundthatthesalarymanagementsystemofDongguanCZCompanyhasproblemssuchaslowbasicsalarystandardsforbasicemployees,insufficienttransparencyinthecustomizationfloatingsalarystandards,insignificantroleofsalaryincentives,andineffectiveeffectsofsalarycommunication.Inresponsetotheseproblems,thisarticlehasformulatedfourcountermeasures,suchasputtingpeoplefirsttosetthebasicsalarystandard,improvingthetransparencyofperformancecompensationassessment,buildingarewardmechanismwithstrongincentives,andadjustingstrategiestoimprovetheeffectivenessofsalarycommunication. Keywords:SMESalaryincentivesFloatingsalaryassessment Salarycommunication 目录 TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc20034一、引言 PAGEREF_Toc200341 HYPERLINK\l_Toc28146二、CZ公司薪酬管理的现状分析 PAGEREF_Toc281461 HYPERLINK\l_Toc3536(一)公司概况 PAGEREF_Toc35361 HYPERLINK\l_Toc4251(二)公司薪酬管理现状 PAGEREF_Toc42512 HYPERLINK\l_Toc888三、公司薪酬管理存在的问题 PAGEREF_Toc8885 HYPERLINK\l_Toc4565(一)基层员工基本薪酬标准较低 PAGEREF_Toc45655 HYPERLINK\l_Toc26577(二)浮动薪酬定制标准不够透明 PAGEREF_Toc265776 HYPERLINK\l_Toc216(三)薪酬激励部分的作用不明显 PAGEREF_Toc2166 HYPERLINK\l_Toc19011(四)薪酬沟通环节的效果不明显 PAGEREF_Toc190117 HYPERLINK\l_Toc16432四、公司薪酬管理的改进建议 PAGEREF_Toc164328 HYPERLINK\l_Toc30922(一)以人为本制定基本薪酬标准 PAGEREF_Toc309228 HYPERLINK\l_Toc3336(二)提升绩效薪酬评定的透明度 PAGEREF_Toc33368 HYPERLINK\l_Toc11933(三)构建激励作用强的薪酬机制 PAGEREF_Toc119339 HYPERLINK\l_Toc9635(四)调整策略提升薪酬沟通效果