项目代理合同范本实用文档.doc

项目代理合同范本实用文档
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项目代理合同范本
甲方:
乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于--—-—--项目（以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：
第一部分委托策划代理工作方式
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、招商代理等工作。
第二部分委托策划代理工作期限
委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后五个月止。
第三部分委托策划代理工作范围
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺，可出租面积约为3000平方米。底价为
第四部分甲方的责任与权利
甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性
甲方负责收取定金、负责合同的登记备案。
甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权.
若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作,甲方有权按约终止合同。
第五部分乙方的责任与权利
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目
一、前期策划
（一）市场调研
1、消费型商业业态分析。
2、潜在客户市场调查分析.
（二）项目定位
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析.
2、项目产品定位。
3、项目概念定位
4、目标客户市场定位
5、项目定价范围建议
五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施.项目组人员构成：项目经理（兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案，其他人员长驻项目所在地,并根据项目需要,适时不定期另行派遣人员到项目协助工作.乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支.
六、乙方应向甲方提供每月的招商情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的“”策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费
第七部分策划代理收费标准及支付方式
一、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目商铺等可招商总额的百分之＊收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商铺租赁合同》上的金额为准.除物业管理用房外,其它任何形式的招商成交都列入计算策划代理费的金额。
二、策划代理费计算及提取方式
(一）在本合同签订后，甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式招商完毕当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除.
（二）策划代理费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的30日，双方结算当月的款项，在次月的5日前双方予以确认，在确认结算单后5日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。
（三）若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的50％作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按10%提取的策划代理佣金)。
三、溢价款的结算、分成比例、提取时间的约定
（一）甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期招商底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。
（二)本项目之溢价部分，甲、乙双方按5：5比例每年分配。
第八部分双方工作原则
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不
得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为，乙方指定项目负责人为。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方.乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。
四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失,由责任方承担相应责任。
五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任.
第九部分违约责任及合同终止
一、双方按本合同约定享受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。
二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及限定日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。
三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成,乙方不承担违约责任。
四、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事