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第1章全球行銷導論導論導論全球行銷的理由在活動範圍的不同處是﹐一個從事於全球行銷的企業﹐會將其主要的專業活動放在本國以外的市場。 接續第2章 全球化 ©2005PrenticeHall7/5/2021 ©2005PrenticeHall7/5/2021 ©2005PrenticeHall7/5/2021 成功的全球行銷者﹐必須具備思考全球化與行動當地化的能力。 以差異化態度看待外國。 ©2005PrenticeHall7/5/2021 ©2005PrenticeHall7/5/2021 一個企業若無法放眼全球﹐將冒著自己在本國的事業﹐拱手讓給具有較低成本、較有經驗及較好產品的競爭者之風險。 全球化 ©2005PrenticeHall7/5/2021無疆界行銷價值方程式便是此任務的指導方針– 一家公司執行任務的方式﹐反映出該公司的全球行銷策略﹐在單一市場中﹐策略發展強調兩個議題: 價值方程式便是此任務的指導方針– ©2005PrenticeHall7/5/2021 ©2005PrenticeHall7/5/2021 全球性產業 競爭壓力促使許多公司從一開始時便使行銷者參與設計、製造及其他與價值相關的決策之中。 ©2005PrenticeHall7/5/2021 一樣地﹐其能將世界比以前更快、更遠、更深且更便宜地送達到個人、公司及國家。 全球行銷的重要性 ©2005PrenticeHall7/5/2021 全球行銷的理由 價值方程式便是此任務的指導方針– ©2005PrenticeHall7/5/2021 成功的全球行銷者﹐必須具備思考全球化與行動當地化的能力。 ©2005PrenticeHall7/5/2021 全球行銷的重要性價值鏈與無疆界行銷競爭優勢集中在一個核心事業或能力上。 ©2005PrenticeHall7/5/2021 公司在世界上所有重要區域中競爭﹐所產生的產業收益之比例。 產品適應化或標準化 行銷是企業功能性活動之一﹐它與財務、生產作業有所區別。 全球化程度需視一家企業在一個國家中的產業位置﹐與其在其他國家中產業位置的相依程度而定。 ©2005PrenticeHall7/5/2021 標準化與調適化 價值方程式便是此任務的指導方針– ©2005PrenticeHall7/5/2021 對日本公司而言﹐其境外的市場佔世界潛力市場的85%。 ©2005PrenticeHall7/5/2021 ©2005PrenticeHall7/5/2021 主要工具是在市場上的產品、價格、地點與促銷。 第伍篇:在21世紀的策略和領導 ©2005PrenticeHall7/5/2021全球性產業競爭優勢、全球化與全球產業全球行銷:什麼是全球行銷?什麼不是?全球行銷:什麼是全球行銷?什麼不是?標準化與調適化標準化與調適化全球行銷的重要性管理導向影響全球整合的驅動力和抑制力因素本書導覽接續第2章