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天马****23
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工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。工程造价项目管理房地产开发与经营管理课程名称:工程项目管理课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般工程项目管理工作的能力。本课程学习的注意点:掌握项目管理的基本理论和方
【优选】企业战略管理概论PPT文档.ppt
第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略第五章企业总体战略(二)紧缩型战略的种类紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。管理的基本职能虽然不变,但在内容的广度和深度上大大扩展了。复合型战略就是上述三种战略的组合。力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长。(二)紧缩型战略的种类发展型战略是一种使企业在现有战略基础水平上向更高一级目标发展的战略,它以企业发展作为核心内容,又称为扩张战略或
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建设工程项目管理从命题思路出发找出关键,对考试大纲所涉及的基本概念和要求进行系统讲解,帮助学员提高应试能力等等......2011年考试大纲内容变化1Z206024施工劳务分包合同的内容(2)是高智能的有偿技术服务经济、技术施工组织设计的基本内容;1Z204036施工质量和设计质量的协调要点:(1)研究招标文件(四方面重点)生产安全事故应急预案的制定原则、应急预案的管理a时间间隔LAGi-j的计算经济、技术(3)时间—成本累积曲线(S形曲线)(形式二)费用索赔的组成与计算(2)按多维进行分类6.1Z204
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《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现随时随地管理。本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况,结合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发,通过先进的管理