QCC品管圈培训资料培训课件.ppt
13****54
亲,该文档总共19页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
QCC品管圈培训资料培训课件.ppt
QCC品管圈培训资料QCC培训资料品质的根本什么叫品质:JIS的定义质量三角锤作为商业对手,什么最重要——IBM调查——第2章质量管理者的责任1960年~1990年顾客对应的变化QC的思想与推进方法1台不良品对企业来说也许只是0.0001%,但对最终消费者来说,不良率就是100%。⑶以事实·数据为依据进行判断(FactControl)QC的思想与推进方法QC的思想与推进方法.质量管理中的部门冲突.书面化、具体化的工作方法QC的思想与推进方法
QCC品管圈培训资料培训课件.ppt
QCC品管圈培训资料QCC培训资料品质的根本什么叫品质:JIS的定义质量三角锤作为商业对手,什么最重要——IBM调查——第2章质量管理者的责任1960年~1990年顾客对应的变化QC的思想与推进方法1台不良品对企业来说也许只是0.0001%,但对最终消费者来说,不良率就是100%。⑶以事实·数据为依据进行判断(FactControl)QC的思想与推进方法QC的思想与推进方法.质量管理中的部门冲突.书面化、具体化的工作方法QC的思想与推进方法
QCC品管圈培训资料培训课件.ppt
QCC品管圈培训资料QCC培训资料品质的根本什么叫品质:JIS的定义质量三角锤作为商业对手,什么最重要——IBM调查——第2章质量管理者的责任1960年~1990年顾客对应的变化QC的思想与推进方法1台不良品对企业来说也许只是0.0001%,但对最终消费者来说,不良率就是100%。⑶以事实·数据为依据进行判断(FactControl)QC的思想与推进方法QC的思想与推进方法.质量管理中的部门冲突.书面化、具体化的工作方法QC的思想与推进方法
QCC品管圈管理培训资料培训课件.ppt
QCC品管圈管理培训资料品管圈的组成
QCC品管圈培训资料ppt课件.ppt
QC活动基本步骤和方法目录质量管理发展的三个阶段QC小组概述QC小组的发展QC活动的宗旨QC活动的指导思想QC小组的职能作用4、如何建立和推动QC小组4-1、事前教育训练内容组成QC小组,选组长,命小组名步骤1、组成QC小组,选小组长,命组名步骤2、问题点收集步骤3、讨论问题点,决定课题部门计划选题例2选题时的注意事项步骤4、制订目标步骤5、制订达成目标的工作计划步骤6、掌握改善课题的重点步骤7、探讨原因-1探讨原因—确定主要原因步骤8、提出对策步骤9、对策实施步骤10、效果确认步骤11、效果维持步骤12