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配送中心平面图.doc
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配送中心平面图.doc
托盘等工具外运发货区管理指挥区发货区,整理区整理区,发货区流通加工区分放,配装区理货区备货区半成品区货物储存区月台接货区,整理区配送中心月台接货区:完成接货以及入库前的工作,如接货,卸货,清点,检验,分类入库准备等理货备货区:在这个区域内对货物进行分货,拣货,配货作业,为送货做准备.流通加工区:由于有的物品是半成品,对其进行流通加工再入库储存.外货发运区:在这个区域内将准备好的货物装进外运车辆发出.管理指挥区:对配送中心进行指导退货货货客户供应商搬运盘点补货搬运搬运订单处理搬运送货进货储存拣货配货
2024-09-10
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5．4配送中心平面布局设计一、作业区域设置配送中心的作业区域包括物流作业区及外围辅助活动区。物流作业区如装卸货、入库、订单拣取、出库、出货等，通常具有物流相关性；而外围辅助活动区如办公室、计算机室、维修间等，则具有业务上的相关性。经作业流程规划后即可针对配送中心的营运特性规划所需作业区域。区域设置具体包括以下两方面内容。1．能力需求分析确定所需的作业区域后，需依据各项基础需求分析资料，确定各区域的基本储存能力。以下介绍仓储区和拣货区储存能力的估算方法。◆仓储区能力估算仓储区的储运能力的估算方法可采用周转率
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第八章配送与配送中心2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667内容总结
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配送与配送中心6·1什么是配送（二）国外（日本）对配送的表述日本工业标准JIS物流用语定义：将货物从物流据点送交给收货人。西泽修在《物流ABC指南》中将配送详细描述为从发货地到消费地之间，所有进货品、发货品及库存品都是有计划地、统一地进行管理和实施。配送是费用最低、服务最好的送货方式，为了最有效地将原材料、产品送达，把采购、运输、仓储的功能有机地结合在一起。（三）我国对配送的表述我国物流专家王之泰教授从两个方面对配送进行了定义：一是从经济学资源配置的角度，对配送在社会再生产过程的位置和配送的本质行为表述为
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第六章配送与配送中心■学习目标第六章配送与配送中心第一节配送概述一、配送的定义一、配送的定义二、现代配送的作用三、配送模式（一）配销模式（二）物流模式四、配送的流程五、现代配送的类型五、现代配送的类型第二节配送中心概述一、配送中心的定义及其形成建立配送中心前建立配送中心后二、配送中心的种类三、配送中心的功能四、配送中心的物流流程四、配送中心的物流流程四、配送中心的物流流程四、配送中心的物流流程第三节配送中心的建设一、配送中心建设的原则二、配送中心选址的影响因素三、配送中心选址的方法第四节配送中心的作业管理
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