从博弈论角度分析供应链.ppt
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从博弈论的角度分析不同供应链设计对供应链竞争力的影响供应链的形成改变了原本企业与企业之间的单纯模式,供应链之间的竞争成为主体竞争。既然许多企业组成了供应链,其中有供应商、生产商、销售商和顾客,那么提高供应链的竞争力就不再是某家企业的事情,而是各个主体如何更好的协作,提高效率、降低成本且满足顾客需求。现在运用博弈论中的合作博弈模型简单说明何种供应链才能创造更大的价值。二者的主要区别:在于人们的行为相互作用时,参与人是否能通过达成一个具有约束力的协议而形成联盟二者所关注的:案例分析VRM(来料加工)——非合作
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从博弈论角度分析小煤矿的过度发展小煤矿的过度发展随着经济的发展和工业的崛起,能源已成为了现代社会不可或缺的要素之一。而煤炭作为世界上最为广泛使用的燃料之一,其开采和使用已成为现代社会的主要能源来源之一。然而,不可否认的是,煤炭资源的开采和使用往往会带来一些潜在的环境和社会问题。其中,小煤矿的过度发展问题就十分突出。从博弈论的角度来分析小煤矿的过度发展问题,有助于解决这一问题。小煤矿的存在意义小煤矿是指生产规模较小、管理制度相对简单、规章制度相对宽松、技术水平相对较低的煤炭企业。相对于大型集中式煤炭企业而言
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从博弈论的角度分析大病保险普遍亏损的原因大病保险是一种为了防止人们因患大病而带来的巨大经济风险而设立的保险制度。然而,近年来,大病保险在许多地方普遍出现亏损的情况,这反映出了保险公司和参保人之间存在的一系列博弈问题。从博弈论的角度出发,我们可以对大病保险亏损的原因进行深入分析。首先,保险公司的利益诱因是大病保险亏损的主要因素之一。保险公司的目标是实现利润最大化,而不是关心参保人是否得到了足够的补偿。为了降低风险和保险公司的成本,保险公司通常会设置各种限制和条件,如免赔额、限额、责任免除等。这些限制和条件限
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最新供应链采购角度分析最新供应链采购角度分析在供应链管理模式下,采购工作必须做到准时制,既供应商要按照买方所需物料的时间与数量进行供货。下面是小编为大家分享最新供应链采购角度分析,欢迎大家阅读浏览。什么是供应链采购?供应链采购是指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货,供应商企业将货物供应给需求企业。与传统的采购相比,物资供需关系没变,采购的概念没变,但由于供应链各企业间是一种战略伙伴关系,所以采购的观念和采购的操作都发生了很大的变化。主要表现在:供应链采购是基于需求的采购,是