IT项目的风险与管控.doc
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IT项目的风险与管控.doc
IT项目的风险与管控对信息化进行整体规划后,必然考虑实施问题。规划设计还停留在理论阶段,只有实施,才能真正为企业带来效益。而实施存在一定的风险,特别是近几年国内很多企业实施IT项目,如ERP等,由于各方面的原因,成功率并不是很高。因此对IT项目的风险进行分析,提出避免风险的方法,并提出实施策略,指导企业IT项目的具体实施工作。1.IT项目实施存在的风险我们知道IT项目在全球统计的结果并不是非常理想的,如果以按时、按质来衡量IT项目是否成功,则成功率只有20%左右,如果按最后能够使用,但在进度和质量上有所欠
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