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浅谈ERP存在的问题及其未来发展趋势【完整版】
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职业技术学院
毕业论文

标题：浅谈ERP存在的问题及其未来开展趋势

系别：会计系
专业：审计实务
学号：
姓名：
指导教师：

年月日

摘要
企业资源方案ERP已经开展成为当今企业管理方面的主流软件，是实现企业资源管理信息化的得力工具之一。本文阐述了EPP的开展历程、功能特点，分析了ERP产品在存在的问题及解决方案，讨论了ERP系统的国内外未来开展趋势。
关键词：ERP；存在问题；未来开展趋势

目录
TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc293336128"摘要 PAGEREF_Toc293336128\h2
HYPERLINK\l"_Toc293336129"目录 PAGEREF_Toc293336129\h3
HYPERLINK\l"_Toc293336130"引言 PAGEREF_Toc293336130\h4
HYPERLINK\l"_Toc293336131"1ERP简介 PAGEREF_Toc293336131\h4
HYPERLINK\l"_Toc293336132"2ERP系统在实施中存在的问题 PAGEREF_Toc293336132\h7
HYPERLINK\l"_Toc293336133"3改良ERP方案 PAGEREF_Toc293336133\h8
HYPERLINK\l"_Toc293336134"4ERP未来开展趋势 PAGEREF_Toc293336134\h9
HYPERLINK\l"_Toc293336135"结束语 PAGEREF_Toc293336135\h11
HYPERLINK\l"_Toc293336136"致谢 PAGEREF_Toc293336136\h12
HYPERLINK\l"_Toc293336137"参考文献 PAGEREF_Toc293336137\h12


浅谈ERP存在的问题及其未来开展趋势

引言
现阶段，企业信息化建设的一个重点是利用企业资源方案系统ERP〔EnterpriseResourcePlanning〕实现企业资源管理信息化。虽然国内外有许多商品化的ERP软件在不断推向市场，软件的功能和应用范围也在不断拓宽，但网络化和经济全球化时代下的企业之间的竞争焦点已经从单个企业之间的竞争转为跨企业的从原材料供给商、生产商到客户等整个虚拟产业链的竞争。如何在供需价值链中找准自己的最正确定位，如何提高企业自身和虚拟产业链的核心竞争力，将足现代企业竞争的主题。这就要求ERP要不断突破自身的局限性，以适应新形势下加强企业管理，提高企业运营效率，增强企业竞争力的需要。
1ERP简介
1.1ERP概念
ERP〔EnterpriseResourcePlanning“企业资源方案〞〕，可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义。
〔1〕是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII〔ManufacturingResourcesPlanning“制造资源方案〞〕根底上进一步开展而成的面向供给链〔SupplyChain〕的管理思想；
〔2〕是综合应用了客户机／效劳器〔C／S〕体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言〔4GL〕、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
〔3〕是整合了企业管理理念、业务流程、根底数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP的概念层次，如图1所示。

1.2ERP开展阶段
ERP管理思想与技术经历了30多年的开展变革，从物料需求方案MRP〔MaterialRequirementPlanning〕到制造资源方案MRPII〔ManufacturingResourcePlanning〕，再进一步开展到企业资源方案ERP，逐渐成熟。ERP技术大致上经历了以下几个阶段：
⑴20世纪60年代，早期的MRP是基于物料库存方案管理的生产管理系统。MRP系统的目标是：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以防止造成库存积压。
⑵20世纪70年代，MRP经过开展形成了闭环的MRP生产方案与控制系统MRP根本原理是，将企业产品中的各种物料分为独立物料和相关物料，并按时间段确定不同时期的物料需求；