英语期末翻译题目.doc

Authorityisthegluetotiethedifferentpartsofanorganizationtogether,anditisdelegatedfromtoptobottomwithcertainlimits.
职权就像一种粘合剂，将组织中的不同部分组织在一起，在一定的限制范围内从上到下进行授权。
Allocatingauthoritywithoutresponsibilitycreatesopportunitiesforabuse,andnooneshouldbeheldresponsibleforsomethingoverwhichheorshehasnoauthority.
没有责任的分配权力，那么权力就会被滥用的创造机会，不存在无责任的权力，一旦他没有权威，那么就不用承担什么责任。
Ifanorganizationweretotallycentralized,therewouldbenosubordinatesandthereforenostructuredorganization.
如果一个组织都完全的集权，也就没有了下级，因此也就没有了有结构的组织。
Thestructureofanorganizationreflectshowgroupscompeteforresources,wherevariousresponsibilitieslie,howinformationistransmitted,andhowdecisionsaremade.
一个组织的结构反映了组织是如何争夺资源，在此，各种责任的承担，信息是如何的传播，以及是怎样的决策。
Strategicbusinessunitsaredistinctlittlebusinessessetupasunitsinalargercompanytoensurethatcertainproductsorproductlinesarepromotedandhandledasthougheachwereanindependentbusiness.
战略业务单元区别于成立一家大型公司单位的小公司，以确保特定的产品或产品的推广，以及处理每一个看起来是一个独立的业务。
Motivationisthewillingnesstoexerthighlevelsofefforttoreachorganizationalgoals,conditionedbytheeffort'sabilitytosatisfysomeindividualneed.
动机就是提高工作积极性而实现组织的目标的一种意愿，它的前提条件是这种努力能够满足个人的某种需要。
Muchoftheenthusiasmforenrichingjobs-thatis,makingthemmorechallengingandgivingmoreautonomytowork-canbeattributedtoHerzberg'sfindingsandrecommendations.
使他们的工作更加的丰富、更具挑战性以及给予更多的工作权力的热情可以归于赫芡伯格的发现和建议。
Powerisameasureofaperson'spotentialtogetotherstodowhatheorshewantsthemtodo,aswellastoavoidbeingforcedbyotherstodowhatheorshedoesnotwanttodo.
权力就是衡量一个人的潜能，让别人去做他或她想要别人做的事，以及为了避免被别人强迫去做他或她不想要做的事。
However,notallleadersnecessarilyhavecapabilitiesinothermanagerialfunctions,andthusnotallshouldholdmanagerialpositions.
然而，并不是所有的领导都必须在其他的管理功能上具备能力，因此不是所有的领导都应该持有管理职位。
Theterminitiatingstructurereferstotheextenttowhichaleaderislikelytodefineandsturcturehisorherroleandthoseofemployeesinthesearchforgoalattainment.
启动结构这个术语指的是达到一定的程度，一个领导很可能定义和构造他自己的角色，以及那么员工寻找组织目标。
Thesefactorsincludethecharacteristicsofsubordinates,suchastheirneeds,self-confidence,andabilities;andtheworkenvironment,in