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一.课程设置课程设置一.课程设置连锁经营管理专业工作岗位任务分析一.课程设置一.课程设置特许加盟实务 教学目标通过校企合作,基于连锁门店运营管理工作过程,按以下步骤开展设计:通过校企合作,基于连锁门店运营管理工作过程,按以下步骤开展设计:通过校企合作,基于连锁门店运营管理工作过程,按以下步骤开展设计:通过校企合作,基于连锁门店运营管理工作过程,按以下步骤开展设计:教学内容学习项目二.教学内容教材与教参二.教学内容二.教学内容二.教学内容学生为主体,学习积极性高、自主性强; 1、基于工作过程设计教学模式,采用任务驱动组织教学,促进学生在具体实践中建构知识与能力,提高学生综合职业技能。 实训条件——校内实训室 实训条件能够满足教学要求,培养学 多媒体课件、虚拟市场环境 学时:52学时+30学时(实训) 连锁经营管理典型工作分析 2、能够进行特色商品陈列; 连锁经营管理专业人才培养目标 新世纪高职高专规划教材 《连锁门店运营管理》课程课件 本课程在专业课程体系中的定位 实训条件能够满足教学要求,培养学 2-1卖场布局设计 体现职业性、实践性和开放性 通过校企合作,基于连锁门店运营管理工作过程,按以下步骤开展设计:教学设计三.教学设计教学模式学生 序号三.教学设计教师讲授 多媒体课件序号教师队伍:本课程组已经建成了一支专兼结合、结构合理稳定的高素质教学队伍。三.教学设计三.教学设计三.教学设计、教学组织与实施四.教学组织实施四.教学组织实施四.教学组织实施4、点评总结(1课时)四.教学组织实施连锁经营管理行业情况分析 该教材在结构上、体例上,大量运用案例 连锁经营管理专业工作岗位任务分析 校内督导办公室对本课程评价 1、基于工作过程设计教学模式,采用任务驱动组织教学,促进学生在具体实践中建构知识与能力,提高学生综合职业技能。 连锁经营管理行业情况分析 构合理,“双师”结构比例较高,校内外 1、门店运营管理的基本概念; 新世纪高职高专规划教材 一、课程设置——3、课程设计 等形式,理论讲述、要点解析、案例分析、 连锁经营管理典型工作分析 新世纪高职高专规划教材 1-3补货与理货管理 连锁经营管理行业情况分析 沃尔玛光谷店副总经理彭远怀 连锁经营管理专业人才培养目标 根据连锁经营管理专业培养目标设定课程教学目标四.教学组织实施四.教学组织实施四.教学组织实施1、基于工作过程设计教学模式,采用任务驱动组织教学,促进学生在具体实践中建构知识与能力,提高学生综合职业技能。 2、突出实训、实践环节,使所学内容直接服务于企业,将培养目标与就业岗位群对接。 感谢聆听!恳请指导!谢谢观看