高铁生产管理制度年PPT文档.ppt

序序第一章检查第一章检查－－周期性检查内容第一章检查－－周期性检查示例1第一章检查－－周期性检查示例2第一章检查－－周期性检查示例3第一章检查－－周期性检查示例4第一章检查－－周期性检查周期及执行单位第一章检查－－周期性检查周期及执行单位第一章检查－－作业检查对突然新增的出分地点应结合最近一次可用的动态波形图谱、当天天气、出分点前后风速情况进行综合分析，无外部影响因素时应在2日内安排天窗上道检查核实。
Ⅱ级偏差和接近Ⅱ级偏差
必须凭调度封锁命令，到指定通道，清点登记人员、工机具、材料后集体进出防护栅栏。
同时也反映车间的管理水平。
线路车间一定要做到：一是重视，这些检查都是有鲜明的季节性特点，都是根据掌握设备状态的需要提出的检查；
（确定病害项目、准确处所）
核心是周计划、日计划。
第三章计划－－周计划
第一章检查－－计划编制
通过人工相对计算得出每5m点（竖曲线按3m）的起、拨道量，起终点按不大于0.
第二章分析－－工务（桥工）段分析
段月度计划应细化到每日，对不能完成的应提前向段说明。
综合分析设备质量，判断线路质量变化趋势和规律，研究修理重点、方法，提出指导性措施
并于每周一12点前上报工务处高速科。
第四章作业－－技术档案
并于每周一12点前上报工务处高速科。第一章检查－－季节性检查第一章检查－－动态检查第一章检查－－动态检查第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－记录第一章检查－－计划编制第一章检查－－计划编制第一章检查－－计划编制第一章检查－－计划编制第一章检查－－量具第二章分析第二章分析第二章分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－工务（桥工）段分析第二章分析－－车间分析第二章分析－－车间分析第二章分析－－数据运用第二章分析第三章计划第三章计划第三章计划－－月计划第三章计划－－月计划第三章计划－－周计划第三章计划－－周计划第三章计划－－天窗周计划平衡第三章计划－－天窗周计划平衡第三章计划－－天窗周计划平衡第三章计划－－天窗周计划平衡第三章计划－－周作业明细计划表第三章计划－－周计划流程第三章计划－－日计划第三章计划－－日计划第三章计划－－作业方案及施工组织第三章计划－－作业方案第三章计划－－施工组织第三章计划－－作业方案审批第三章计划－－作业方案审批第三章计划－－日计划上报审批流程第三章计划－－日计划上报审批流程第三章计划－－日计划上报审批流程第三章计划－－日计划上报审批流程第四章作业第四章作业第四章作业第四章作业第四章作业－－大机维修作业管理第四章作业－－大机维修作业管理第四章作业－－防护管理第四章作业－－防护管理第四章作业－－工机具管理3.工机具进出栅栏时由施工负责人在栅栏外按工机具类别、编号顺序摆放整齐后逐一进行清点并登记。
4.工机具必须指定专人负责工机具在作业过程中的使用、摆放。
5.在固定作业点工机具要定置摆放：采用合适帆布铺在路肩（隧道在两侧过道，确无场地可摆放在两线中间），工机具统一摆放在帆布上，帆布上放置钢轨吸附式照明设备1盏作为更换工机具照明。需更换工机具时要到帆布上进行更换，禁止工机具不上帆布。
6.遇有路用列车配合等移动施工时，要将工机具摆放在路用列车上并保持稳固，在停车状态下取放工机具。第四章作业－－进栅栏登记第四章作业－－清点人工机具第四章作业－－对撬捣固第四章作业－－精磨第四章作业－－工长记事薄第四章作业－－工长记事薄第四章作业－－工长记事薄第四章作业－－记录第四章作业－－记录一是编制作业前的工作量调查，不管哪种方式，均应按作业单元化要求同步调查其它工作量，而不能仅是几何尺寸。
第二章分析－－工务（桥工）段分析
对于长度大于200m连续综合不良地段（综合检测列车高分公里、TQI数值偏高地段、Ⅰ级及以上偏差密集地段、曲率不良的曲线），测量后安排大机进行综合维修或保养。
2周作业明细计划的编制。
动态检查周期及执行部门或人
主要项目必须齐全，不能仅检查轨距水平，开动程、密贴、结构状态、支距、开口尺寸、框架等应同时检查。
第2条检查记录及要求
大机作业计划应明确详细地点和基本作业日期。
第17条日计划上报审批流程（软件）
与上次成绩对比、扣分重点，并提出考核意见
（确定病害项目、准确处所）
第18条日计划上报审批流程（纸质）
第三章计划－－日计划上报审批流程
工务段将综合检测列车、车载式线路检查仪及便携式线路检查仪检查结果作为对线路车间考核的依据。
遇有路用列车配合等移动施工时，要将工机具摆放在路用列车上并保持稳固，在停车状