PDCA循环管理及销售.ppt
yy****24
亲,该文档总共43页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
PDCA循环管理及销售.ppt
PDCA管理和销售什么是PDCA循环?PDCA循环管理的特点PDCA循环是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的.管理原则和过程建立共识培养使命感主管是人才而非人手主管不是主官主管是既管又理的人主管是负责单位绩效成败的人主管是综合各方关系的人。问题现象人力资源「问题」是什么?我们可以为问题下一个简单的定义,就是当现状与标准或预期的状态有了差距时,我们就说我们遇到了问题。范例:预期每月存款1000元,这个月存款只能够存250元「问题」不是什么?抱怨责怪隐含主观判断解决方案范例:业务部他们那些人
销售管理实际运用PDCA循环.ppt
销售管理实际运用管理的基本职能销售管理的含义销售管理的基本流程管理者的三个基本技能实际运用PDCAP:计划目标案例运用计划的特点计划的要素:案例任务D:执行月销售会议的作用4、提高执行力:案例:速冻其他网点的拓展案例:6月促销统计提高执行力办法C:检查为什么要对客户按合同严格考核每月客户检查需注意的问题A:整改
PDCA循环管理PDCA循环与质量指标分析.ppt
PDCA循环与质量指标分析课程内容什么是PDCA循环?它是做什么的?PDCA的四个阶段PDCA循环的特点PDCA循环解决问题的八个步骤PDCA循环解决问题的八个步骤PDCA循环解决问题的八个步骤质量指标分析临床护理质量指标基础护理质量指标(14项)基础护理质量指标(14项)重点专科护理质量指标(8个专科)临床护理质量指标数据库临床护理质量指标数据的收集质量指标统计分析应用PDCA循环进行质量指标分析计划-步骤1.1确认问题工具-问题陈述-5W1H-流程图计划-步骤1.2.收集和组织数据工具数据
PDCA循环管理.ppt
大循环套小循环1、PDCA循环管理模式在日常工作中的运用×××店12月份店庆卫生检查记录表2、有计划性的进行知识经验的积累要比猴子捡玉米要强分部门使用资金成本下调计划二、控制办法2、过程控制手段(例)工建中心绩效改善措施提示:5、PDCA举例--培训下属的有效步骤员工成长5个层次6、PDCA举例——目标管理PDCA循环管理模式只是一种过程控制的方法。个人/团队/企业之目标达成离不开PDCA任何一个环节。不要以为PDCA循环是一个个单独的运作,恰好它们之间是互相关联与渗透,任何一个阶段也可能就是一个循环的开
PDCA循环管理.ppt
PDCA循环管理法计划的制定和组织目标实现的过程,这个过程叫做PDCA循环,不停顿的周而复始的运转。我们有没有经常发现自己很累,什么都去做,都按照领导的方法去执行了,认真去做了,问什么得到的结果是零啦,闲来我们想想却发现一切都是茫然,没有头绪。那是我们做事没有目标性,没有计划,不知道自己要走什么路线,自己管理要达到什么效果,不会去管理。我给大家分享一下我学习的管理经验,希望对大家有所帮助PDCA管理简介PDCA管理作用及效果PDCA工作管理PDCA管理特点PDCA管理特点PDCA的含义工作计划自己的管理感