企业跨界并购动因及绩效研究.docx
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企业跨界并购风险研究随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业跨界并购已成为企业实现战略性转型、提升竞争力的重要手段。跨界并购的好处包括可以实现优势互补、扩大市场规模、进一步提高增长率,但同时也存在一定的风险。本文就企业跨界并购风险进行探讨。一、商业模式风险跨界并购涉及到两个不同的商业模式,从未接触过的市场和行业,不同的文化和管理风格,企业会面临着不同的商业环境和竞争对手,需要重新构建适合其发展的商业模式。如果企业无法适应新环境,其在新市场中的生存和发展将受到严重影响。例如,德国汽车制造商大众汽车公司在2008
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博瑞传播跨界并购绩效研究标题:博瑞传播跨界并购绩效研究摘要:本文通过对博瑞传播公司的跨界并购案例进行研究,探讨了跨界并购对企业绩效的影响。研究发现,跨界并购可以促进企业资源的整合与优化,提升企业的创新能力和市场竞争力。但同时,跨界并购也面临着风险和挑战,如业务领域差异、文化融合问题等。因此,企业在进行跨界并购时应该注重合理的战略规划和风险管理,以实现可持续发展和卓越绩效。关键词:跨界并购,绩效,博瑞传播公司1.引言跨界并购是指企业以收购、合并等形式进入与其原有业务领域不相同的行业。近年来,随着全球化的加速
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企业并购动因及绩效分析——以阿里巴巴并购雅虎公司为例内容摘要众所周知,企业并购作为一种企业的成长方式,在给企业带来机会和盈利的同时,也蕴藏着巨大的风险。分析众多的并购案例,失败的不少甚至失败率高于50%,使企业蒙受巨大的损失。因此,做好并购风险的识别、测量及对并购财务风险进行防范,对并购决策者来说至关重要。基于此,本文从并购风险的基本理论到并购风险的识别、测量、防范等方面对并购的风险进行了系统全面的研究,并对阿里巴巴并购雅虎公司这一案例进行研究,以期为并购决策者提供借鉴,使并购达到预期的效果。关键词:企业