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企业文化究竟要研究什么
---诺亚斯特企业文化培训
众所周知，企业文化对企业起着越来越大的作用，企业文化已经成为企业的核心竞争力，这一观点已经被大多数研究者接受。那么，我们究竟该研究什么内容，却是不同管理者、学者给出了不同的观点。
对企业文化进行进一步的深入研究，就要重点考虑现代企业文化的内涵和现代企业文化核心竞争力的地位，这是两个重大的理论和现实问题，对现代企业文化建设的成效有着重大影响。研究企业文化，要围绕着人性和人的主观能动性这个中心来进行，企业文化的内涵、作用、地位等等都是以此为出发点。好的企业文化在根本上激发人性中光辉的部分，激发人的主观能动性，以此为根本手段来提高绩效。
研究现代企业文化的内涵和企业文化核心竞争力的地位，可以通过理论展望和典型企业观察两种途径。理论展望需要关注现在和未来影响企业文化竞争力的重要因素，从全球化和知识经济、社会需求变化、学习型组织、传统文化几个方面来探讨现代企业文化所面临的挑战和发展空间，预见未来的企业文化将会对企业起到根本性的推动作用。典型观察方面，研究国内外生存历史长久、品牌卓越的代表性企业，通过它们的企业文化建设，方能揭示出优秀的现代企业文化对企业的巨大作用。
最终得出结论，现代企业文化的内涵是以人为本和创新，现代企业文化核心竞争力为其它核心竞争力的发展提供动力和途径，现代企业文化核心竞争力能够在根本上解决企业发展的动力问题、途径问题、团队问题，因而是现代企业核心竞争力中的第一竞争力，是现代企业最重要的竞争力。
现代企业文化核心竞争力建设是一个复杂的系统工程，需要全方位、全覆盖、不间断地进行，需要把以人为本和创新作为核心；树立现代企业家精神；建立学习型组织，进行持续的教育培养；进行严格的文化考核；使企业文化适应自身特点和环境。最终以文化塑造企业，塑造员工，塑造未来。