预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/9
2/9
3/9
4/9
5/9
6/9
7/9
8/9
9/9

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

我的部屬只想60分部屬最近好像工作情緒低落。他的工作並不是特別重,但是總是抱怨連連,對於任何交辦事項都只做到60分。但是他以前做事積極又主動,我不知道他到底是出了什麼問題。而且,我擔心這樣的狀況長久不解決,會影響到整個團隊的工作士氣。我該怎麼辦?其實,部屬工作倦怠大部分的原因可能很簡單,例如部屬不知道關於企業的未來走向的資訊、覺得自己的意見沒有被充分溝通,或沒有足夠的機會表達自己的想法。有些員工是有自己的想法的,但是有時候想法卻沒有與管理階層討論的機會,所以就會覺得受挫。主管絕招主管絕招主管絕招主管絕招主管除了有專業的角色,還要適時扮演部屬的教練、導師、朋友等不同角色。有時候主管該像朋友一樣的傾聽部屬想說的話,這個動作雖然簡單,但是卻可以對部屬有很大的幫助與激勵作用。歡迎 來信