内部使用广东省事业单位公开招聘工作人员考试《公共基础知识之管理公文必背200题》内部题库及答案【夺冠系列】.docx

专业事业单位公开招聘工作人员考试《公共基础知识之管理公文必背200题》题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用广东省事业单位公开招聘工作人员考试《公共基础知识之管理公文必背200题》内部题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.名称变更可以使用（）。
A:发布性通知
B:布置性通知
C:规定性通知
D:告知性通知
答案：D

2.根据具体的数据资料，运用一定的决策方法通过数学计算得出结果的决策是指（）。
A:战略决策
B:科学决策
C:监督决策
D:定量决策
答案：D

3.某公司拟发文给××大学了解本公司在该校委托培训员工学习情况，应使用的文种是（）。
A:报告
B:意见
C:函
D:请示
答案：C

4.为解决广场舞噪音扰民的问题，某居委会召集跳广场舞的大妈和小区居民代表共同制定了《小区广场舞公约》。以下对居委会认识正确的是（）。
A:居民的一切事务都要提请居民会议讨论决定
B:是最基层的政权组织，是实现人民当家作主最有效的途径和方式
C:代表居民的所有利益，是居民参与决策的重要场所
D:在维护居民的合法权益，调解居民纠纷等方面发挥着重要作用
答案：D

5.关于成文日期，下列选项表述错误的是（）。
A:成文日期是公文的生效时间
B:成文日期是公文的写成的日期
C:成文日期中的数字统一使用阿拉伯数字
D:成文日期年月日要标全
答案：B

6.新一届国务院组成以来，把加快转变政府职能、简政放权作为开门第一件大事，把深化行政审批制度改革作为重要抓手和突破口，国务院先后取消和下放多项行政审批事项，李克强总理多次签署命令，公布《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》《国务院关于修改部分行政法规的决定》等，对数十部行政法规的条款予以修改。对此下列说法不正确的是（）。
A:政府致力于充分激发各类市场的发展活力和创造性
B:政府通过为社会确立规则并充当“裁判者”
C:政府放权为转变政府职能扫除了所有的障碍
D:政府正在逐渐退出“运动员”角色
答案：C

7.关于公文标题《国务院办公厅关于简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业的通知》，下列说法错误的是（）
A:发文机关是国务院
B:以文种的名称为中心词，前面加发文机关名称和事由做限制成分
C:在发文机关与事由之间加介词“关于”
D:在事由与文种名称之间加助词“的”
答案：A

8.下列关于通告和公告的说法，正确的是（）。
A:公告属于法定公文，通告属于事务文书
B:公告宣布的是重要事项或者法律事项，不公开张贴；通告涉及的事有大有小
C:社会团体既可以发公告也可以发通告
D:通告一般是通过大众媒体发布，不公开张贴
答案：B

9.事业单位应该根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核（）。
A:绩
B:德
C:能
D:勤
答案：A

10.请示和报告属于（）。
A:平行文
B:下行文
C:上行文
D:收文
答案：C

11.公文的作者是指：
A:参与文件形成过程的全体机关工作人员
B:拟制公文的工作人员
C:审核签发文件的机关工作人员
D:制发文件的机关
答案：D

12.正文是一份公文具有叙事、明理、提出要求的文字表达部分，正文结尾的用语要适应不同文种。下列结尾用语可用于下行文的是（）。
A:此致敬礼
B:特此回复
C:请立即研究执行
D:以上报告如有不妥请指示
答案：C

13.这份公文的落款处存在问题，正确的写法是（）。
A:发文日期应在发文机关署名的下一行
B:发文机关应为“×市人大”
C:发文日期应用中文大写数字书写
D:落款处的发文机关名称应省略不写
答案：A

14.不属于我国事业单位人事制度改革追求的目标是
A:编制可有可无
B:岗位可上可下
C:人员能进能出
D:待遇能高能低
答案：A

15.发文办理中的登记环节是指对复核后的公文，确定其发文字号、分送范围、（）并详细记载。
A:签发人
B:印制份数
C:行文关系
D:抄送机关
答案：B

16.“事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生”这就是著名的墨菲原理。这一原理告诉我们，在管理实践中（）。
A:要想在某一个领域保持优势就必须成为这一领域的权威
B:不值得做的事情，就不值得做好
C:任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了组织的水平
D:想得更周到、全面些，采取多种措施，防止偶然发生的失误和损失
答案：D

17.为了防止权力的滥用，我国建立起了全面行政监督体系。下列属于行政系统内部监督的是（）。
A:社会和公民的监督
B:人民政协的监督
C:审计部门的监督
D:中国共产党的监督
答案：C

18.在SWOT分析矩阵中T和W代表（）。
A:内部威胁和外部优势
B:外部威胁和内部劣势
C:外部机会和内部威胁