IE工程-制造业的点金之术.docx

编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES16页
第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页

IE现代工业工程

制造业的点金之术
现代工业工程(IE)
在减少作业人员20%的情况下.企业的生产效率可以提高30%-50%.
现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具.工业工程基础包括:方法研究.作业测定和现场管理优化.通过方法研究和工作测定技术.找出经济合理的工作方法和最适宜作业时间.帮助企业挖掘潜力,消除人力,物力和时间方面的浪费.在需要很少投资或不需再投资的情况下,使企业的生产率显著提高.从而提高企业的经济效益和增强竟争力.
目前,公司上下正大力推动IE应用技术,自9月1日以来,公司各部门都在有条不紊的接受“现代工业工程”课程培训.并有信心提升企业在国际市场的竟争能力.

草率的把工作┌做了┐,那不叫┌做┐,把工作
┌做好了┐而且能让别人均满意,这才叫┌做了┐.

IE(IndustrialEngineering)
工业工程定义:
工业工程是关于人员、物料和设备等整体系统的设计、改善与装置的一门科学.它利用数学、自然学与社会学的特殊知识和技巧,并且应用工程分析及设计的原理和方法,对于上述系统所可能得到的成果、予以规定、预测和评估.
工业工程的重要性:
担任生产现场的管理监督者,为了使作业者能够生产出优良产品时,务必以价廉、快速、轻松、正确,并安全的优化作业,大力推行改善活动,要掌握真正的生产问题点,最有效的改善原理原则,如何调查、分析、检讨,如何借用科学的管理技术提高生产力,这些最有效的方法就是应用IE(IndustrialEngineering)技术.

孙子兵法兵势篇:
┌故善战者,求之于势,不贵于人,故能择人任势┐.
营造企业文化,塑造全员拼搏的意识,连老天都会帮你.

工业工程学术分两大类:
传统的工业工程
传统上的IE,主要的工作对象是制造工业,因此工业工程部门人员的功能,可分列如下:
方法工程------作业分析、动作研究、材料运送、生产计划、工业安全及极准化.
工作衡量-----时间研究,预定单元时间标准
确认管制方法------生产管制、存货管制、预算管制.
工资及工作评价-----奖金制度、利润分享制度、工作评价、薪水及工资管理.
工厂设施及设计-----工厂布置、设备购置与更新、产品设计、工具及量具设计.
现代的工业工程
赋予你所做的工作的(或产品)温暖,那你也传动得到很大的满足
现代的工业工程,除包括传统性的技术外,尚有在第二次世界大战期间和战后若干年中,所发展出来的些新技术;同时科学进步日新月异,又有新观念、新方法等相继出现,对于工业工程不断的行击和挑战,兹将影响最大的几项,分别说明如下:
(1)统计学的广被应用:用马表时间研究的统计技巧,名为工作抽查
(2)作业研究及管理科学:用计量方法代替定性方法,名为作业研究.
(3)电子计算器的影响:
作用:1.模拟2.计划与时程安排3.计算机管制的制造方法4.工作衡量(4)全系统观念及系统设计
工业工程是关于人员、物料、设备等整体系统的设计、改良与装置的一门科学,它对问题的处理不可能脱离现实环境,而然独立的结论,其关键点则为全系统具有互相联结以及相影响的作用
系统设计是很繁杂和变化多端,IE对于管理的各阶层的系统设计具有如下的新园地:
.网状计划的技巧
.价值工程(VE)
.高等数学的广为应用
.行为科学及人体因素
.自动化及机械化
现阶段的工业工程师主要的工作范围大致如下:
碰上问题,勤于找方法突破,
将是一个成功者!
同样的,专门爱找借口推拖,
注定将是一个失败者!
1.工程分析2.工作标准3.动作研究
4.时间研究5.时间标准6.价值分析
7.工厂布置8.运搬设计
工业工程师的使命:
做为IE工程师应该对其他有关部门专业性的支持
有助于降低成本或附加价值大的活动要支持
促进全员工对改善意愿能够提升的活动.
将新的创意和情报传达到组织的各阶层,并能启发、革新的行动
经验来自于每一场硬战!
提供现在企业存在的问题须要解决的新技术,手法的改善和开发等.
导入IE的准备和顺序:
以生产线的机能来规划组织
1.确立生产线的管理2.生主线再编成3.决定管理者对测定业绩尺度
训练生产线管理者的实力
1.专业知识2.解决问题能力3.部属指导能力
管理者的IE教育
1.部课长级的IE教育2.第一线管理者的IE教育

企业内IE活动的日常工作事项:
有两种人:
碰上问题专门┌找方法┐--将是一个成功者
碰上问题专门┌找借口┐--注定是个失败者
作业研究和作业改善
标准的设定和维持
成本报价
工厂