执行力培训基层执行力培训资料学习教案.pptx

会计学执行力：企业不得不长期关注(guānzhù)的主题解读企业(qǐyè)执行力问题>>>第一(dìyī)部分：铸造执行力3个要素要素(yàosù)一：结果导向员工(yuángōng)和企业是什么关系？获得(huòdé)结果：2BC原则执行(zhíxíng)工具：YCYA要素二：责任(zérèn)逻辑别让猴子(hóuzi)跳回你的背上执行(zhíxíng)工具：3L（猴子管理法）别让责任(zérèn)进入组织，否则个人责任(zérèn)自然下降执行工具(gōngjù)：消灭借口4R法要素(yàosù)三：执行法则服从(fúcóng)法则：以服从(fúcóng)为天职目标法则(fǎzé)：瞄准一只野兔冠军法则：做自己(zìjǐ)擅长的，上帝助你成功速度法则：先开枪(kāiqiānɡ)再瞄准团队法则：利他(lìtā)就是利已裸奔法则(fǎzé)：没有退路就是出路第二(dìèr)部分：如何提高个人执行力效率(xiàolǜ)做事讨论(tǎolùn)：为什么人们总说“很忙”？我们的时间用到什么(shénme)地方去了？如何管理(guǎnlǐ)时间？危机
紧急的问题
有期限的任务
准备事项紧急分清(fēnqīng)轻重缓急：6点工作制说对话(duìhuà)办对事沟通目标：鼓舞对方达成(dáchéng)行动沟通底线(dǐxiàn)：说对方想听的、听对方想说的沟通(gōutōng)策略：不战而屈人之兵（亲和力）沟通(gōutōng)策略：运畴惟幄，志在必得（同理心）沟通关键(guānjiàn)：明确就是力量/员工执行十不知第三部分(bùfen)工作重在到位第一(dìyī)讲：到位不到位，相差一百倍一、要想发展(fāzhǎn)快，工作先到位二、要想没问题(wèntí)，工作先到位三、要想效益(xiàoyì)高，工作先到位四、工作(gōngzuò)不到位四大误区第二(dìèr)讲、确保工作到位的5大心态1、责任心态：自己(zìjǐ)为重→工作为重为什么成功(chénggōng)的是许三多，而不是成才？2、称职(chènzhí)心态：一定努力→一定得力3、主动(zhǔdòng)心态：要我到位→我要到位4、专业心态(xīntài)：差不多→零缺陷空杯心态：自大(zìdà)自满→时刻归零