执行力培训PPT学习教案.pptx
王子****青蛙
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会计学Loremipsumdolorsitamet简单地讲,企业执行力就是企业各级执行主体按照规定(guīdìng)的标准,以一定的速度完成各种任务的能力,并且这种能力应该具有持续性和稳定性,企业执行力的强弱程度将直接制约着企业的经营目标能否顺利实现,是企业的核心竞争力。执行力就是(jiùshì):做事的行动能力,把事做完,做出结果的能力!/二、造成(zàochénɡ)执行力不足的原因2.工作计划时不够严谨(yánjǐn)。有些方案没有经过充分的论证就仓促出台,缺少针对性和可行性,或者过于繁琐不利于执行,
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会计学一、执行力的现状与实质㈠没有执行力就没有核心竞争力1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的产品别人无法(wúfǎ)替代;二是具有企业(单位)特性的,不易模仿的专有技术或技能。其实质:是组织的一种内在能力,是企业不易被对手模仿、复制的特性。2、提升执行力是构建企业(单位)核心竞争力的重要途径。执行力是决定企业成败的一个重要因素;是构成企业核心竞争力的重要一环。汤明哲:一家(yījiā)企业的成功,30%靠战略40%靠执行力30%靠运气㈡中层干部执行力的现状1、普遍低下,其表现:⑴拖拉—执行时行动迟缓其原
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会计学执行力:企业不得不长期关注(guānzhù)的主题解读企业(qǐyè)执行力问题>>>第一(dìyī)部分:铸造执行力3个要素要素(yàosù)一:结果导向员工(yuángōng)和企业是什么关系?获得(huòdé)结果:2BC原则执行(zhíxíng)工具:YCYA要素二:责任(zérèn)逻辑别让猴子(hóuzi)跳回你的背上执行(zhíxíng)工具:3L(猴子管理法)别让责任(zérèn)进入组织,否则个人责任(zérèn)自然下降执行工具(gōngjù):消灭借口4R法要素(yàosù)三
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