精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（培优）.docx

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精心整理辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:核心原理
D:能级原理
答案：C

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:问卷调查法
B:行为事件访谈法
C:专家小组法
D:全方位评价法
答案：B

3.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
答案：C

4.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:变革的代理者
C:战略伙伴
D:行政管理专家
答案：C

5.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:劳动争议调解仲裁机构
B:社会保险行政部门
C:就诊医院
D:上级管理单位
答案：B

6.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:经济原因
B:社会原因
C:生活原因
D:政治原因
答案：C

7.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:薪酬调查
C:绩效考评
D:岗位评估
答案：A

8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:以量求质原则
B:延迟批判原则
C:综合改善原则
D:自由畅想原则
答案：D

9.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案：B

10.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:咨询式模式
答案：B

11.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:自我管理
B:依样画瓢式应用
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

12.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B:6
C:12
D:3
答案：C

13.你通常工作时的感受是（）。
A:高兴
B:平淡
C:麻木
D:兴奋
答案：A

14.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:优质竞争策略
D:创新竞争策略
答案：B

15.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:成对列举法
B:缺点列举法
C:希望点列举法
D:特性列举法
答案：B

16.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:合作型
B:指导型
C:独立型
D:战略联合型
答案：B

17.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:轻重缓急一个样
B:奖励惩罚一刀切
C:待遇高低一般齐
D:遵守制度一致化
答案：D

18.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：B

19.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:合作性
B:依托型
C:依赖性
D:互补性
答案：C

20.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:事业部
C:工厂
D:集团本部
答案：D

21.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:高弹性，以绩效为导向
答案：D

22.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:家庭式
B:雇佣式
C:商品式
D:宗教式
答案：C

23.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:成本控制
D:关注顾客
答案：C

24.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:人际关系
C:个性特点
D:角色冲突
答案：B

25.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:管理层级
C:控制幅度
D:员工人数
答案：C

26.(2017年11月)企业内部人力资