预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【B卷】 第I部分单选题(50题) 1.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A:创新竞争策略 B:廉价型竞争策略 C:优质竞争策略 D:独特型竞争策略 答案:B 2.(2017年5月)工会的基本职责是() A:参与组织管理 B:提高员工劳动技能 C:维护员工合法权益 D:职业生涯规划 答案:C 3.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。 A:百分率法 B:说明法 C:0-1法 D:区间计分法 答案:A 4.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A:合理目标 B:合法目标 C:效率目标 D:公平目标 答案:C 5.关于胜任特征,下列说法错误的是() A:胜任特征是岗位的基本要求 B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 C:胜任特征必须是可衡量和比较的 D:胜任特征是潜在的.深层次的特征 答案:A 6.下列不属于我国工会职能的是()。 A:决策职能 B:建设职能 C:教育职能 D:参与职能 答案:A 7.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A:S B:G C:WX D:WH 答案:B 8.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。 A:全面评价原则 B:机会均等原则 C:协作进行原则 D:发展创新原则 答案:C 9.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。 A:系统论 B:耗散结构论 C:控制论 D:期望理论 答案:D 10.()可以通过集体协商谈判的方式确定。 A:最低工资标准 B:货币工资水平 C:法定社会保险 D:劳动安全卫生标准 答案:B 11.情境模拟培训在()转移的程度较好 A:举一反三层面 B:自我管理层面 C:依样画瓢层面 D:融会贯通层面 答案:C 12.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。 A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 C:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 答案:A 13.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。 A:董事会 B:股东大会 C:监事会 D:经理班子 答案:D 14.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。 A:发展式+市场式 B:官僚式+市场式 C:家族式+市场式 D:官僚式+家族式 答案:C 15.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A:3小时 B:1小时 C:30分钟 D:5小时 答案:D 16.WAI和()有关。 A:岗位 B:工作态度 C:能力 D:职位级别 答案:B 17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。 A:总体的信息分析 B:总体的结果分析 C:总体的方法分析 D:总体的功能分析 答案:B 18.企业大学高效开展业务的关键是()。 A:企业大学的构建要求 B:企业培训文化的营造 C:内部组织架构的建立 D:企业大学的创办定位 答案:C 19.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A:科学管理模式 B:科学管理方法 C:科学管理原则 D:科学管理原理 答案:D 20.如何确立做贡献的领域是() A:晚期职业生涯问题 B:中期职业生涯问题 C:职业生涯选择题 D:早期职业生涯问题 答案:D 21.人力资源管理的基础是()。 A:人力资源规划 B:培训与开发 C:招聘与配置 D:绩效与薪酬 答案:A 22.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A:社会有序 B:社会发展 C:社会稳定 D:社会整合 答案:C 23.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。 A:G B:WX C:N D:Y 答案:C 24.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标 C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理 D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的 答案:D 25.(2017年5月)EVA的优势不包括() A:可以有效控制管理者短期行为 B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾 C:反映的