历年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（名师系列）.docx

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历年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

2.企业集团的基本特征不包括()
A:由多个法人企业组成的企业联合体
B:以业务为主要的联结纽带
C:具有多层次结构
D:以母子公司为主体
答案：B

3.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

4.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:作为培训的指导者
B:给员工提供培训应用机会
C:允许员工参加培训
D:关心培训的进展和结果
答案：A

5.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:逻辑思维
C:辩证思维
D:联想思维
答案：C

6.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:筛选申请表
C:背景调查
D:笔试
答案：C

7.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
B:赵某为多得报酬而拼命劳动
C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
答案：D

8.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：A

9.最常见的福利计划模式是（）
A:市场匹配型
B:市场落后型
C:市场领先型
D:市场混合型
答案：A

10.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

11.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

12.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:长期指标和短期指标
B:业绩指标和驱动指标
C:内部指标和外部指标
D:财务指标和非财务指标
答案：A

13.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:一致性
C:特征性
D:独特性
答案：C

14.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

15.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:说明法
B:区间计分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：B

16.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:所有员工
B:公司经理
C:决策层人员
D:科技开发人员
答案：B

17.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:⑤⑥②①③④
B:②④①⑤⑥③
C:①②③④⑤⑥
D:②①③⑤⑥④
答案：A

18.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织结构再设计
C:组织运行反馈调整
D:组织结构诊断分析
答案：D

19.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

20.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:实践机会
B:工作环境
C:培调能力
D:知识管理
答案：D

21.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:管理水平
B:设计水平
C:新产品数量
D:员工流动率
答案：B

22.劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:社会救济方式
D:自力救济方式
答案：D

23.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.2
B:0.15
C:0.1
D:0.25
答案：A

24.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:组织胜任特征
答案：B

25.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:雇主组织
B:劳动者个人
C:工会