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专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 最新广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库往年题考 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A:比较参照法 B:标杆法 C:责任权限定位法 D:要素评价法 答案:D 2.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A:命令系统 B:决策系统 C:权力系统 D:职能化系统 答案:C 3.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A:观察法 B:口头调查法 C:调查表法 D:专家法 答案:D 4.劳工问题的显著特征是() A:主观性 B:历史性 C:客观性 D:社会性 答案:D 5.()同时存在平级调动和晋升。 A:双重职业路径 B:网状职业生涯路径 C:横向职业路径 D:传统职业生涯路径 答案:B 6.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。 A:投资策略 B:创新策略 C:廉价策略 D:参与策略 答案:D 7.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A:解决问题式面谈 B:综合式绩效面谈 C:双向倾听式面谈 D:单项劝导式面谈 答案:C 8.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核 A:KPI B:PCI C:PPU D:略 答案:B 9.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。 A:个体差异性 B:收益递增性 C:无限创造性 D:累积性 答案:D 10.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A:紧缩投资战略 B:外部成长战略 C:集中战略 D:内部成长战略 答案:D 11.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。 A:对绩效考评认识方面 B:组织与管理系统方面 C:信息交流方面 D:组织考评和个体考评衔接方面 答案:D 12.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A:事业部制 B:直线制 C:直线职能制 D:控股子公司制 答案:A 13.()不属于U型组织结构 A:事业部制 B:直线职能制 C:直线型 D:职能制 答案:A 14.学习型组织的边界建立在()。 A:根据职能划分的边界上 B:根据部门划分的边界上 C:组织与外部要素互动关系的基础上 D:根据流程划分的边界上 答案:C 15.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A:中介 B:社会 C:发展 D:个体 答案:A 16.逆向转换型技法的主要创新方式为()。 A:逆向驾驭思维 B:逆向揭示思维 C:逆向思维 D:逆向管理 答案:C 17.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A:当地工商管理部门 B:当地劳动部门 C:当地人民法院 D:总工会 答案:C 18.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。 A:目标性 B:计划性 C:长远性 D:纲领性 答案:D 19.(2018年5月)母子公司型的企业属于() A:职能组织 B:直线参谋组织 C:直线组织 D:委员会组织 答案:B 20.员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。 A:学习和成长 B:财务 C:客户 D:内部流程 答案:A 21.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。 A:重测信度 B:稳定性信度 C:评分者信度 D:同质性信度 答案:A 22.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。 A:销售人员 B:生产人员 C:专业技术人员 D:管理人员 答案:C 23.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。 A:人际关系 B:任务超载 C:角色冲突 D:角色模糊 答案:D 24.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。 A:因果联想 B:对比联想 C:相似联想 D:接近联想 答案:C 25.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A:企业管理型发展 B:技能操作型发展 C:专业技术型发展 D:专业技术与管理型发展 答案:B 26.()属于事业部层次的战略。 A:技术战略 B:总