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专业精品宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全a4版打印 第I部分单选题(50题) 1.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。 A:绩效申诉 B:核算考核结果 C:绩效反馈面谈 D:制定绩效改进计划 答案:D 2.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队成员 B:团队类型 C:企业发展阶段 D:团队规模 答案:A 3.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于() A:岗位评估 B:管理培训 C:绩效考评 D:薪酬调查 答案:B 4.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。 A:市场预期对劳动力供给的影响 B:市场状况对工资的影响 C:市场状况对用工量的影响 D:人力资源供求关系对工资的影响 答案:B 5.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。 A:全方位评价法 B:行为事件访谈法 C:问卷调查法 D:专家小组法 答案:B 6.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是() A:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 B:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” 答案:C 7.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。 A:设计师、仆人和教练 B:设计师、家长和教练 C:家长、仆人和教练 D:设计师、家长和仆人 答案:A 8.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。 A:独特性 B:一致性 C:变化性 D:稳定性 答案:C 9.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A:主要指标 B:辅助指标 C:整体指标 D:否决指标 答案:D 10.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。 A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 B:认为他们会增加自己的竞争压力 C:觉得他们在经验上不如自己 D:觉得他们不该到这个单位来 答案:B 11.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该() A:多与他人沟通 B:不在乎别人怎么说 C:调整自己,尽量与别人一致 D:坚持自己的观点 答案:A 12.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。 A:总体的方法分析 B:总体的结果分析 C:总体的功能分析 D:总体的信息分析 答案:B 13.公文筐测试的适用对象是()。 A:中高层管理人员 B:技术人员 C:操作工 D:研发人员 答案:A 14.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A:递增式让步 B:递减加价让步 C:二次等比让步 D:递减式让步 答案:D 15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。 A:CRM B:MBO C:BSC D:六西格玛 答案:A 16.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。 A:附加型弹性福利 B:核心加选择型弹性福利 C:套餐式员工福利 D:积分型弹性福利 答案:D 17.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A:企业对员工的评价 B:对员工进行职业指导 C:员工的个体特征 D:员工的自我评价 答案:C 18.古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。 A:一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来 B:德行居主导地位,对才能起统领作用 C:—个人只要有才,就有了道德资本 D:“才”和“德”是对立统一的关系 答案:B 19.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。 A:感到伤心,不满主管对自己的态度 B:感到不解,会找时间与主管聊一聊 C:感到疑惑,努力弄清主管的想法 D:感到遗憾,但不会影响自己的工作 答案:B 20.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。 A:社会舆论倾向 B:雇主的受益点 C:双方的谈判力量 D:公会的受益点 答案:C 21.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。 A:独立型 B:依附型 C:混合型 D:组合型 答案:B 22.年薪制的特点不包括()。 A:把经营者和员工区分开来 B:收入存在一定风险 C:支付周期较长 D:适用于素质较高 答案:A 23.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。 A:5分钟?10分钟 B:10分钟~20分钟 C:60分钟?90分钟 D:30分钟?60分钟 答案:D 24.用人单位申请撤销